农业综合开发施工设计

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1、第一章编制说明一、编制依据1、依据招标文件及设计图纸。2、国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。3、现场踏勘调查所获得的有关资料。4、现场的实际施工情况以及我单位在其他类似工程屮的施工经验。二、编制说明木投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。本施工组织设计的编制是以公司的现有的施工技术力量和管理模式以及同类工程的施工经验为基础，本着技术可靠、质量保证、工期安全、价格合理的编制原则，对工程终身负责。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工坏境、

2、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。三、编制原则1、在保证工程质量的前提下，尽可能的提前完工。2、坚持在实事求是的基础上，力求采用先进的技术、可靠的工艺、材料、设备达到技术先进、工艺成熟，具有可操作性。3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工

3、程质量、工程进度、工稈成本和安全施工。7、确保工程质量，建立健全质量保证体系。8、建立健全安全保证体系，坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保安全生产和文明施工。四、技术规范1、《工程测量规范》GB50026—20072、《水工混凝土砂石骨料实验规程》DL/T5151-20013、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-20034、《水利水电工程施工质量验收评定标准》SL633-2012第二章工程概况1、工程名称：2016年凤城市农业综合开发土地治理项目第•标段。2、建设地点：风城市风山区大梨树村。3、质量要求：合格。4、工期目标：自合同签订之日起至2017年6月30口前

4、施工完毕并验收合格，具体开工、竣工FI期由招标人和中标人签订合同时确定。将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按时完工。5、工程内容大梨树11组河道治理工程，河道清淤690米；大梨树16组河道治理工程，治理河道1188米,上游包括左右岸各135米，新建板涵一座，下游包括-左岸护岸856米，右岸护岸933米，护岸总长1789米，新修闸门3处；大梨树22组河道治理工程，河道清淤1004米等。6、施工特点（1）本工程施工面积相对较大，施工机械操作场地有限，所以应釆取有效的措施，做好土方平衡为本工程的关键。并做好排水工作，确保雨季施工的质量与进度。（2）根据以往施工经验，要做

5、好施工车辆与城市交通协调工作，施工前后需与业主密切合作,处理好与施工区域周边村民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的影响，恰当使用好当地劳动力，营造出良好的施工环境。7、应对措施（1）严格按照设计图纸、技术规范组织施工，合理安排施工程序，组织多工作面、多工序的平行交叉作业，来提高施工效率，运用先进的施工技术方案，按期完成本工程。（2）做好临时排水系统，施工废水、废渣、噪音应做好处理，并且做好施工现场的卫生。第三章组织机构本合同段工程量较大，施工项目较多，为保证工程质量，我公司将加强劳动力组织，配足施工用机械，确保工程能优质的完成。一、组织机构的建立我单位若承担本工程的施工，将

6、把该工程作为本单位的重点工程來组织，根据本工程的实际情况，调集精干的团队，性能良好的专用大型机械设备，选用有类似工程施工经验的项目经理，组织施工过几十个工稈的员工为主组建强大的项目经理部。本工程在优秀的经理部的组织施工下,能确保工程能如期完成。具体施工组织机构图如下：二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制度1、根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。2、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制以及新技术的推广应用。3、为了确保工程施工质量和建设工期，将

7、内部竞争机制引入现场管理，本工程建立健全的质量安全保证体系，实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度。4、坚持质量第一、信誉第一、服务笫一的经营宗旨，严格按照施工图纸和操作规程施工，自觉接受监理人员监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。5、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理组织机构。（二）项目部部门职责工程部负责项目的全面