2019乡镇年度计划生育工作总结_8

《2019乡镇年度计划生育工作总结_8》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、乡镇年度计划生育工作总结县乡辖21个行政村，现有人口万人，已婚育龄妇女8820人。近几年来，面对基层计生工作中不断出现的新情况、新问题，我们按照“宣传引导，群众自治，优质服务，依法征费”的思路，强化领导力量，创新工作机制，推进基层群众自治，加强人员培训和管理，提供优质的计生服务，使全乡的计划生育整体工作水平有了新的提高。20XX年以来，我乡计划生育工作量共上环546例，女扎1例，人流103例，育龄妇女普查上站率95%。育龄妇女综合避孕率%，征收社会抚养费应收160万元，实收130万，当年征收兑现率79%具体做法如下：一、领导挂帅，做计生工作的坚强后盾1、高度重视，形成齐抓共管的局面。乡党委

2、、政府主要领导高度重视计划生育工作，坚持党政一把手亲自抓、负总责，班子成员齐抓共管。党委会每月至少听取一次计生工作汇报，研究解决计生工作中遇到的重点、难点问题。针对我乡的计生工作实际情况，乡党委、政府提出了抓领导、抓队伍、抓机制、抓重点的工作思路。工作中，党政一把手身先士卒，亲历亲为，一线指挥、具体指导；班子成员按包片分工实行一岗双责，全力配合，形成齐抓共管的良好局面。2、加大投入，全力保障计生工作开展。几年来，我乡在财力十分困难的情况下，严格落实市、县要求，千方百计筹措资金，确保计生经费投入。为形成保障机制，我们探索成立了乡计划生育基层群众自治基金会，采取乡财政投入、征收的社会抚养XX县

3、返回部分提取5%以及部门单位、个人、计生协会会员捐助等形式筹措资金。今年以来，我乡计生经费投入共计120余万元，全力确保了本乡计划生育工作正常开展。二、抓机制建设，扎实推进村级计生自治1、在责任机制上不断深化，激发内动力。年初我们根据省、市、县下达的目标任务，对计生工作目标细化分解，层层定责，乡党委、政府分别与21个村签订责任状，把计生责任层层分解，村支部书记、村主任为第一责任人、负全责，计生专干为直接责任人，负责具体责任。同时，为加大工作力度，增加了计生工作在村级年终考核中比重，由原来的20%提高到30%。实行计生工作一票否决，凡是计生工作不达标的，其他工作干得再好，也取消村级班子和村干

4、部的评优资格，并扣发工资。通过各项计划生育指标的细化、量化，责任主体的具体化、明确化，使村干部和专干队伍工作中有了目标、脑子里有了压力、精神上更有了动力。2、在奖惩机制上抓落实，调动积极性。制定出台并严格落实了《乡计划生育优先优惠办法》，加大对各村履行职责情况的考核。落实一票否决制度，对计生工作考核排名前三位的小流口、望海寺、小韩庄村支部书记、村主任、村专干，每人3000元奖励。针对村级计生队伍工资待遇低的现实情况，进一步制定了奖励措施，每完成一例手术、每征收一份社会抚养费，都对村计生专干和助理给予相应的奖励，从而调动了他们的工作积极性。对计生工作排名后两位的大流口、武庄子村的支部书记、主

5、任扣发工资，并对计生专干进行诫勉谈话。通过以上举措，形成了人人争先进、村村争一流的良好氛围，推动了工作进展。3、在惠民机制上不断完善，提高影响力。我们把惠民机制和利益导向机制结合起来，连续部署实施一系列惠民服务工程。一是免费服务工程。从20XX年1月1日，实行计划生育基本技术服务全免费，对全乡育龄妇女落实补救、节扎、上吉妮环费用全报销的举措，2年多共为育龄群众报销费用40余万元。二是优扶奖励工程。不折不扣地落实各项优惠政策，做到优扶不漏一人，奖励不落一户，今年全乡共计投入优扶奖扶资金7万余元，对全乡1058名符合条件独生子女父母落实了每人每月10元的奖励；为全乡19名参加高考的农村独生子女

6、落实享受高考加分待遇；连续四年开展了“关爱女孩、金秋助学”活动，共投资8万余元资助86位计生双女家庭、独生子女家庭学生，每人1000元助学金，圆了孩子的求学梦；投入万元，对大白头、小张庄、望海寺、前枣元12户贫困计生家庭予以救助；做好农村部分计划生育家庭奖励对象资格确认工作，为15位符合奖扶条件的计生户办理相关手续，领到了每月80元的奖励扶助奖金；连续3年，母亲节期间，对计生双女母亲进行慰问，共投入5万多元共计慰问计生母亲共计260多户；投入9000多元，为全乡47户计生家庭落实每户200元的生育关怀资金；计生“三结合”工作全部落实，为全乡63户计生户解决了生产生活中的实际困难；今年投入3

7、万元为全乡1000户独生子女户、双女户上了意外保险。三、抓技术站建设，提供优质服务。1、加强阵地建设，提升服务站基础设施水平为了提供一个让我乡育龄群众满意的优质服务平台。按照国家人口计生委发布的《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》和《计划生育服务站机构形象规范手册》要求，我乡先后投入5万余元粉刷墙壁，修善房屋，购进设备及相关药品，并相关管理制度、岗位制度制牌上墙，走廊内张贴温馨标语。2、加强人员培训，提升技术人员业务