2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编

2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编

ID:42512422

大小:32.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-16

2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编_第1页
2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编_第2页
2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编_第3页
2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编_第4页
资源描述:

《2018保险业务员个人年终总结与2018保险业务员年底总结例文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2018保险业务员个人年终总结范文繁忙的一年又快过去了,回望去年,真是感慨万千,有得有失。去年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培,和同事们的支持和帮助。努力开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,以下八条是本年度的工作总结:1•作为一个保险公司销售员工,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的口信去说服他去接受你,接受你的产品。2•工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业

2、绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把白己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。3•良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要而对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正

3、确的血对,毕竞我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。看了这篇XX保险业务员个人年终总结范文,人家知道业务员工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请点击这里XX房地产业务员年终工作总结银行业务员年终工作总结范文2018保险业务员年底总结例文转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加口热化。市场

4、总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,犬家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待悬。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dnlOOO以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司口身产品增长不够理想,“双达^品牌增长也不理想。二、客户反映较

5、多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方血做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。女[IXXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4.运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且

6、同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。5、技术支持问题:客户的问题不冋答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有捉到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上客户就是上帝叩勺宗旨不和谐。6x报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中的问题经过近两年的磨合,销售部己经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员己掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作屮的问题善于总结、归纳,找到

7、合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也H趋顺利,能相互理解和支持O好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。3.发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,

8、少了为客户

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。