01班组班前、班后会实施细则

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1、A第一次发布级别日期状态起草审核批准版本1国电贵州电力有限公司贵阳发电厂检修部11•1•编号1i1•11V1111111111111111111111111111111111111111111111班组班前、班后会实施细则升版信息级别章节页码升版信息A第一次出版说明：目录1H的12范围13引用标准14职责15工作内容及要求26支持性文件37记录38检查及考评3附件A5附件B61目的木实施细则对木部门各班组的班前、班后会的具体内容和要求明确相关工作职责及规范。2范围本实施细则适用于本部门所辖班组的班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作。3

2、引用标准国电贵州电力有限公司“六型先进班组”检查考核评分标准4职责4.1各班班长作为班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作的第一责任人，应严格按照本细则的具体要求，负责落实本班的班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作，并做好各项纪录；4.2班组技术员、考勤员、安全员应协助班长做好消缺或检修工作安排、考勤统计以及安全隐患排查和防范措施的拟定工作，同班长一起共同落实本班的班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作，全体班员应准时参加。4.3检修部负责对各班组班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作进行督促检查。5工作内容及要求5.1各

3、班组每天工作前必须召开班前会，班前会由班长或由班长指定的班员（以下简称班前会主持人）主持。全体班员均应参加。班前会的内容应简明扼要，时间宜控制在15分钟以内，为此各班应按以下程序进行。同时为精简管理程序，各班可将前一天的班后会的相关内容归并至翌日的班前会一同进行,不再另行召开班后会。5.2班前会的准备：上班后的15分钟内（即8：30〜&45左右），由班前会主持人会同班长、班组技术员、考勤员、安全员，对前一天的工作总体情况进行评价总结，统计汇总当天需实施的设备消缺等工作项目、班员请假情况,进行初步的工作安排和安全注意事项的拟定。对需要相关班组

4、配合的工作应及时通过电话与相关班组沟通协调，重大工作项目的配合协调可通过专工进行。5.3班前会的召开：各班每天&45各班准时召开班前会。5.4班前会的程序：541班前会主持人依据班员请假情况，对员工的到岗出勤情况进行检查，班长工作日志记录班员到岗情况，考勤员在考勤表上如实进行纪录，并当众通报。542班前会主持人点评前一天的工作情况，对好的做法进行表扬，对不好的行为进行批评（表扬、批评应尽量做到对事不对人）。5.4.3班前会主持人对当天的主要工作进行安排。工作安排应包含：工作内容、工作负责人及工作组成员、安全注意事项及可能存在的不安全因素的防

5、范措施，工作质量和工期要求等。班组技术员和安全员可对技术和安全要求进行必要的补充。544班前会主持人视情况简单传达厂、部门的会议内容，宣讲事故快报或通报，详细内容可在班组安全活动日或民主生活会上开展学习讨论。5.4.5班前会后班前会主持人应及时完善班长工作日志。同时班前会主持人应将班前会后当天的全部工作及时记录到班长工作日志当中。6支持性文件7记录7.1班长工作日志7.2考勤表7.3员工请假申请表8检查及考评8.1检修部各专业组织每周对所辖班组的班长工作日志、考勤表、员工请假申请表进行对照检查,对检查情况进行记录，对存在的问题及时督促整改。

6、记录表见：附件A8.2检修部每月一次对各班组班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作的落实情况进行一次评定，并作为月度班组考评的依据之一。考核表见：附件B8.3检修部每年依据每月对各班组班前、班后会以及考勤管理等班组综合管理工作的落实情况，参照《国电贵州电力有限公司“六型先进班组”检查考核评分标准》和关条款进行综合评定，作为年度班组建设的考评的依据Z-o附件A《班前会、班后会实施细则》执行情况管理查核表检修部班检查:审核:年月FI项次查核项冃查核重点有此项目无此项目备注符合不符合1按照《班前、班后会实施细则》的相关要求认真完成各项纪录检查

7、《班长工作tl志》，考勤表，员工请假申请表□□□2班前会、班后会记录内容详实，不空洞检杏《班长工作日志》□□□3班前会、班后会各项记录能相互印证一致，无弄虚作假等现象对照检查《班长工作日志》，考勤表，员工请假中请表□□□说明：1.木查核表用于对《班前、班后会实施细则》的执行情况的检查，毎周-•前各专业组织对各班上周的《班长工作日志》、考勤表、员工请假申请表进行对照检査。2.木査核表分专业由检修部综合管理员保管，保存期为1年。3.各专业纽织检查前，由检查人从检修部综合管理员处领取，依照检查项进行和关查核，经专业主任审核后，交还检修部综合管理员

8、。附件B《班前会、班后会实施细则》执行情况考核表序号考核项目考核内容考核幅度（元）1班前会、班后会管理班前•会各项记录形成不及时，责令整改，并处每次-15班前会内容空洞不符合耍求