2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编

2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编

ID:42510637

大小:42.30 KB

页数:6页

时间:2019-09-16

2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编_第1页
2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编_第2页
2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编_第3页
2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编_第4页
2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编_第5页
资源描述:

《2018保险业务员年终工作总结与2018保险业务员年终工作总结范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2018保险业务员年终工作总结20xx年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及屮支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将XXX个险XX年的工作情况和XX年的工作计划汇报如下:截至12月1日,XXX个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力卞,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费XXX万元,辽交保费

2、XXXXX元,意外险保费XXXX万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人XXXX人,其中持证人数XXXX人,持证率XX%;各级主管XX人,其中部经理X人,主任X人。实现了业务规模和团队人力的稳定。冋顾XX年走过的历程,凝聚着XXX太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年XXX同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等

3、大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。XXX个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将収得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变要我发展为我要发展。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取Z不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败Z地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发

4、展观念,才为XXX个险从根本上增强了凝聚力,XXX个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合屮支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推岀竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。特别是在今年7月份百日大战中,推出了群英会聚人民大会堂的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标的口号,在各个职场屮悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百口的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,XXX个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外

5、勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。3、针对个险内勒人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证日标达成。1.基础工作,立足长远发展,是XXX个险长期以来始终坚持的方向,在XX年,XXX个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提

6、升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,XXX个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年來经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确要工号就要上班工作的硬道理,引导团队进-步端正风气,养成良好工作作风。2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别在今年七月以来,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。2018保险业务员年终工作总结范文XX保险业务员年终工作总结

7、范文将从XX年的管理情况、XX年工作中的不足、15年的设想三大方面做介绍,具体情况请看下文:今年以来,在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的情况下,xx公司认真学习和贯彻落实总公司和分公司的指示精神,在分公司党委、总经理室的正确领导下,支公司全体员工齐心协力,攻艰克难,紧紧扭住经营绩效这一主线,牢牢把握经营管理这一根本,始终盯住队伍建设这一关键,立足自我求发展,勇于创新求突破,克服了种种困难,业务发展和经营管理都取得了较好的成绩。截止XX年12月15口,XX公司完成保费收入4140万元,完成全年保费指标的96%o其中:车险保费收入374

8、5万元,非车险保费收入3897J元,人身险保费收入6万元,应收率为0。一、XX年经营管理情况一是抓重点,扩大车险及非车险保费规模今年以来,XX公司根据分公司各项会议精神和分公司总经理室的要求,充分抓住内部业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。