采购知识专业培训测试题__附答案

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1、采购知识专业培训测试题姓名：部门：分数：一填空题（每题3分）1.采购员应能依据各种产销资料，以及供应商态度，对采购价格、供求变化趋势进行预测。2.采购价格控制包括价格的市场调查、分析，询价、报价单分析、议价3.供应商选择与管理包含供应商的寻找、调查、评选、评估考核、奖罚4.采购合同管理包含合同的拟定，签订、修改，回签归档保管，合同执行情况的核查。5.单价的构成一般包括原材料成本、人工、固定资产折旧、费用分摊、票据所纳税点数、合理的利润等。6.票据包含收据、普通国税发票、4%增值税专用发票、6%增值税专用发票、17%增值税专用发票等。7.采购支出是构成销售成本的主要部分，因此采购员必须具

2、备成本控制意识。对于供应商提供的报价单，应具备价值分析能力，能够对付款条件、交货时间等加以剖析评判。8.对经办产品需了解原料来源、组合过程、品质属性、使用范围等，有助于与供应商的沟通，并有可能主动开发新来源或替代品，进一步降低采购成本。二、问答题9.采购员工作细节包含哪些方面？（10分）答：1、5R原则2、与供应商往来3、君子爱财取之有道4、具备敬业精神5、拥有虚心和耐心的态度10.采购业务流程包含哪些方面？（12分）答：1.收集信息：充分了解采购物料的品名、规格、品质，以及替代品相关资料，调查市场行情并收集供应商资料。2.询价：选择询价对象，询问价格，整理报价资料，选择议价对象。3.

3、比价、议价：根据成本分析研拟底价，设定议价目标，与供应商议定采购条件，并综合考虑价格趋势，核对付款条件、比较交货期限。4.评估：供应商的信誉、售后服务条件、供货能力及品质保证。5.索样：索取样品并检验对比。6.决定：选择适当的供应商，签订采购合同。7.协调、沟通：跟进确认供应商是否能够按时交货，如遇无法按时交货则进行催交。8.到货验收：品质、数量的验收，如有不符立即与供应商协商处理。9.清理付款：核对手续是否完备，发票抬头、金额是否一致，确定财务方面是否有预付或是否需要扣款，通知财务进行清付。11.采购员必备的能力要求包含哪些？（10分）答：一、成本控制意识与价值分析能力二、市场预测能

4、力三、语言、文字表达能力四、与各部门协调能力五、专业知识能力12.采购的工作职责包含？（12分）1.采购计划与需求确认：编制采购计划、金额预算，确认申购部门、内容。2.供应商选择与管理：供应商的寻找、调查、评选、评估考核、奖罚。3.采购数量控制：计算适当的采购数量，灵活运用数量策略。4.采购品质控制：采购前规划、采购中监测、到货后检验，并对品质问题进行及时处理。5.采购价格控制：价格的市场调查、分析，询价、报价单分析、议价。6.交货期控制：采购前明确交货期，采购中催促交货、到货后执行相应奖惩，并对延迟交货进行处理。7.采购合同管理：合同的拟定，签订、修改，回签归档保管，合同执行情况的核

5、查。8.采购记录管理：采购记录的设计、填写以及归档保存。