冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料

冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料

ID:42498495

大小:987.22 KB

页数:34页

时间:2019-09-16

冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料_第1页
冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料_第2页
冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料_第3页
冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料_第4页
冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料_第5页
资源描述:

《冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、目录一、编制依据一*、工程概况—•三、冬季施工起迄日期—-四、冬季施工的分项内容二五、质量、工期、安全、文明施工目标六、冬期施工的组织领导二七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制三八、冬期施工进度计划九九、冬期施工工程量及材料用量计划:十十、冬期施工总体方案十一(-)、冬期施工总体方法十一(二)、冬期施工总体方案十一十一、冬期施工具体措施十二十二、保证冬期施工质量的其它措施二十二十三、技术措施二十三十四、安全措施三十十五、消防措施三-一十六、环境保护三十二目录一、编制依据一*、工程概况—•三、冬季施工起迄日期—-四、冬季施工的分项内容二五、质量、工期、安全、文明施

2、工目标六、冬期施工的组织领导二七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制三八、冬期施工进度计划九九、冬期施工工程量及材料用量计划:十十、冬期施工总体方案十一(-)、冬期施工总体方法十一(二)、冬期施工总体方案十一十一、冬期施工具体措施十二十二、保证冬期施工质量的其它措施二十二十三、技术措施二十三十四、安全措施三十十五、消防措施三-一十六、环境保护三十二一、编制依据1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011;2、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012;3、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015年局部修订)4、《粮食平房仓设计规范》GB503

3、20-20144、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验;5、国家现行的相关规范、规程和技术标准;6、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。二.工程概况本工程建设场地为中XXXXXXX本工程全部为钢结构工程。建筑面积约3366平米。基础为筏板基础与独立基础,地下为框架剪力墙结构,地上为钢结构工程。建筑抗震设防烈度为:7度,建筑物安全等级二级,设计使用年限为50年。三、冬季施工起迄日期当室外日平均气温连续5d稳定低于5。C即进入冬期施工即进入了冬季施工阶段。大气温度低于-20。C将不进行冬施,根据历年冬季农安县气温记录,预计11月4日进入冬季施工时间。

4、四、冬季施工的分项内容棚仓±0.000以下地基与基础工程及地上钢结构施工。包括的分项工程有:钢筋分项,模板分项和碗分项工程,钢结构分项工程五、质量、工期.安全、文明施工目标1.质量目标确保达到国家合格工程质量等级。2.工期目标与计划安排冬期施工时间预计自2016年11刀4日至2016年12刀15日,共计41天内完成本工程冬季施工任务。3.安全目标(1)杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故不超过一起。(2)杜绝火灾事故发生。(3)创安全达标工地。4.文明施工目标创建省级文明工地,按省级文明工地的标准进行施工现场管理。六、冬期施工的组织领导为确保冬期施工的顺利进行,特成立

5、以项目经理为核心的冬期施工小组,全而负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。1、冬期施工组织管理体系:组长:刘锂含成员:潘清、王洪义、曹玮、段辉2、冬期施工管理小组责任划分(1)、组长刘饪含:全面负责本工程冬期施工各项管理工作。(2)、组员潘清:冬期施工技术措施的编制、落实工作。潘清:负责冬期施工具体施工安排及组织协调工作。段辉:负责冬期施工各种材料的供应。曹伟:负责冬期施工中工程施工质量的检查、监督工作。曹伟:负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档以及测温记录的整理归档等工作。王洪义:负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。潘清:全面负责工程

6、冬期施工中劳务层的各项管理工作。冬期施工管理小组各成员根据各口职责对各班组操作人员进行交底,并定人、定岗、定责任制,以确保冬期施工的正常进行。七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制1、项目经理(1)、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求,贯彻、执行公司管理方针,领导实施与控制项目管理目标。(2)、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作,协调处理与项目各相关方的各种关系。(3)、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通,接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。(4)、确保建设工程项目安全、质

7、量目标的实现,对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明(环保)负全面责任。(5)、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划,制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。(6)、组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明(环保)施工。(7)、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、职业健康安全和文明施工(环保意识)的教育,确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。(8)、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作,控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。

8、责任人:刘锤含2、项目技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。