ISO14001体系建立与实施之一环境管理体系的建立步骤

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1、IS014001环境管理体系的建立与实施第一讲环境管理体系的建立步骤本讲包括以下七点内容:❖体系建立前的准备•初始环境评审•体系的策划•环境管理体系文件的编写❖环境管理体系审核(内审)环境管理体系的试运行❖管理评审体系建立应遵循的原则1、环境管理体系应适合组织的规模、管理模式等特点;比如:文件的结构(采用几级文件文件的详细程度、体系的结构怎样和管理相结合等,这都因组织的规模和管理模式的不同而不同。另外:控制的内容不同也牵涉到体系形式上有很多不同,比如重要环境因素的多少也就直接影响体系的复杂程度。2、环境管理体系应与组织现行的管理相结合;这并不是要求企业在现行的管理体系之外独立的建立一个IS0

2、14001体系,而是应该把这个体系与现有的管理相融合作为整体的一个管理体系的一个组成部分。千万不要只是为了认证而建立这个体系,比如,企业只是在体系认证的时候才临时准备相关文件和材料,而在平时的日常管理当中并没有依据此体系来执行和管理,这样的话,对企业的管理是没有多大帮助的,也就失去了建立此体系的目的和意义。3、环境管理体系的建立应着眼于提高管理水平;通过环境管理体系的的建立来提高日常的环境管理、原材料的管理、能源管理、甚至于清洁生产的内容以及产品的一些有关环境的指标的设计等。4、处理好与质量、职业健康安全管理体系的关系;有的企业希望建立一个一体化的管理体系,这当然也是可以的。但在实现一体化过程

3、当中也要充分的密切的结合企业的管理模式和特点。当让,不同类型的企业所建立的一体化的管理体系也是不同的,总之要结合企业自身实际的管理模式和特点。一、体系建立前的准备1、建立环境管理休系要有最高管理者决策;2、任命环境管理者代表;3、组建IS014001工作小组并制定工作计划;4、对各级干部进行有关1S014001标准的宣贯、培训;5、对工作小组进行有关1S014001标准、体系建立、及环境法律法规培训;6、选择咨询机构(必要时);为什们环境管理体系的建立需要最高管理者决策?环境管理体系的建立牵涉的面非常广,它涉及一个组织的多个部门甚至所有部门;比如公司的生产部门那是必须要参与的,后勤的部门也要参

4、与,有关产品的设计、研发部门也要参与,以及生产工艺的改进部门和有关的管理部门也要参与。由此可以看出,如果没有最高管理者的参与与支持,这个体系的建立是非常有困难的。标准当中给最高管理者的任务有以下四个:>制定环境方针>给体系的建立和实施提供必要的人力、物力、财力的支持>任命环境管理者代表>主持管理评审管理者代表的职责是什么?>确保按照本标准的要求建立、实施和保持环境管理体系的运行>向最高管理者报告环境管理体系的运行情况以提供评审,并提出改进建议。IS014001工作小组工作内容是什么?>负责体系建立的具体工作及相关工作计划,协助管理者代表做一•些建立体系的具体工作,以及体系建立之后,体系的实施和

5、保持工作。工作计划应包括以下内容:1、体系导入:宣贯、培训;2、咨询机构的确定;3、确定体系建立和实施的范用I;4、体系建立培训;5、初始环境评审;6、环境管理体系的策划;7、体系文件(手册、程序)的编制及修改;8、三级作业文件的编制;9、文件发布、体系文件的试运行;10、环境管理体系内审11、体系文件的评审和修改12、管理评审以上工作计划内容可以编制成进度表,按照此进度表来实施体系的建立计划。IS014001工作小组成员需要有哪些人员组成?>常设人员一做一些口常性的工作>专业性人员一产品设计的技术人员,工艺技术人员,生产管理人员(F1常的生产管理人员,生产的计划安排,怎么样能更好的节约能源和

6、原材料、怎么样安排生产工时等,车间管理,能源管理、原材料的管理),生活后勤管理,环境保护管理人员。二、初始环境评审初始环境评审有三个内容:1、获取并识别组织使用的法律法规和具他要求,并评审组织环境行为与法律法规的符合性;2、识别组织活动、产品、服务屮的环境因素,评价出重要环境因素;3、评价组织现有的有关环境的管理制度,实现与IS014001的融合;三、体系的策划体系策划的内容:1、确定环境方针2、制定目标、指标、环境管理方案3、确定组织机构与职责4、确定环境管理体系的整体结构和体系文件的结构5、运行控制程序的策划注意:组织机构与日常管理相结合的注意事项:>环境管理体系实施运行的归口管理部门;>

7、文件管理部门;>培训管理部门;>信息交流主管部门;>各相关运行控制的主管部门(如原材料的管理、能源的管理等);四、环境管理体系文件的编制文件一般分为三级:一级叫手册,二级为程序文件,三级叫作业指导书。五、环境管理体系的试运行体系运行需要做哪些工作?培训——主要进行方针、程序、环境管理体系要求的培训,要落实到文件上。各部门和相关岗位按照各级环境管理体系的文件的规定來实施。环境目标、指标和管理方案的实

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