安全系统生产管理系统体系与规章制度

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1、实用文档安全生产管理体系与制度一、安全生产组织机构及责任目标为确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。(一)安全生产领导小组职责:1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,监督有关部门、人员切实执行。2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度,对整个现场的安全实行网络管理。(二)安全生产领导小级成员组长:(三)安全工作奋斗目标:1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、

2、交通、中毒事故,最大限度的控制施工队伍伤亡事故。2、杜绝因工死亡事故,重伤事故控制在0.2‰以下,年负伤额控制在8‰以下,月轻伤频率控制在1‰。3、施工现场安全达标优良,争创市安全样板示范现场。二、安全生产责任制(一)项目经理安全责任制1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。文案大全实用文档2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使

3、用制度。4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防范措施,及时解决。(二)项目副经理安全生产责任制1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实话措施,并检查执行情况。3、坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育,检查其执行情况。4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意

4、见。(三)项目技术负责人安全生产责任制1、贯彻落实安全生产有关政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。2、参加或组织编制施工组织设计,主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。3、对采用新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。4、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的

5、调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。文案大全实用文档(四)工长安全生产责任制1、认真贯彻执行有关安全工作的规定制度,对所辖班组(劳务队伍)的安全生产负直接责任。2、组织实话安全技术措施,负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施,督促正确使用劳动保护用品。‘3、对施工现场搭设的架子,安装的电气和机械设备要组织验收合格合方可使用。4、施工生产中不违章指挥,按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程,教育工人不要违章作业。5、支持安全员工作,配合安全人员有目的地进行监督、检查工作,认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。6、发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。(

6、五)班组长安全生产责任制1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底,不违章指挥,冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。(六)劳务队伍负责人安全生产责任制1、认真组织学习和遵守安全技术操作规程,严格执行安全交底,对本队(班组)的安全生产负责。2、组织好班前安全活动,班前班后安全自检,发现问题及时解决。3、认真执行安全生产有关规定,队伍设专职安全员,带头督促使用好个人防护用品,随时纠正违章作业。4

7、、开展好安全竞赛活动,注意发现安全生产中的好人好事,及时表扬并纳入评比内容。文案大全实用文档5、随时掌握职工思想动态和身体状况,并在分配工作适当考虑。拒绝私招乱聘,人员增减应事先征得有关部门同意,并及时报告详细名单。6、发生事故后,保护现场,及时上报,并组织分析原因,吸取教训,提出防范措施,防止事故重复发生三、项目安全交底制度(一)安全交底是单位工程分部分项工程开工前,由有关负责对参加施工人员针对工程特点,施

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