2018招标代理年终个人总结与2018招标代理年终个人总结范本汇编

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1、2018招标代理年终个人总结范文本人近期参与了一个XXX项冃的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经rh五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理儿方面，谈谈自己的感受与看法1•投标启动XX年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作F1,对于一个建造而积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显

2、得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司？寻找新的发展方向?还是为了拿下项目？如果是第四个忖的，那么，我们的关系应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件,设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为小文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。4・将招标文件按类别分发给团队

3、屮相关责任人，要求每个责任人透彻了解木人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。5・请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。6・将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制部和材料部。对于本次项日启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的项

4、目投标屮，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成屮文。b）必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标吋，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。2•设计与设计管理设计功能设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，II方案符合建规（以下简称第一功能）;二、设计方案能够实现项目造价最低的功能（以下简称第二功能）。首先，我说一说我们在设计过程屮，实现笫一功能时的问题。该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与

5、一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：n带有“区域功能模块图”的客户要求；n房间表；n包含已建一期厂房的用地平面总图。怎么样?这篇XX招标代理年终个人总结范文是不是可以帮到您!想要了解更多相关内容，请关注综合招投标中心工作总结范文上半年招标办个人年度总结范例2018招标代理年终个人总结范本不知不觉，XX年过去了。我已经來公司实习一个月了，对于跨进社会的学生來说，工作经验无从谈起，所以公司安排我们先实习，为了让我们尽快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司为我们印发了与招投标相关的法律法规及招标代理流程

6、和公司的管理办法，让我们熟悉招标代理最基本的知识，印发的资料自己学习为主，公司主管人员讲解为辅，不懂的地方可以先在网上查资料或者问主管人员。于是我从最基本的开始练起，在來公司的笫一个星期里学习了招标投标的相关法律法规。通过理论学习我对招标工作较为深刻的认识，我向同事借了一本以前编制好的招标文件和招标文件范本，开始熟悉招标文件的各组成部分，当我们对招标代理工作的相关知识了解得差不多的时候我们也开始跟随同事了解开标现场，大概去了3、4次，我便对到现场该做什么都已经熟悉了，慢慢的我们开始接收招标文件以及协助唱标人开启各投标单位的投标文件，在评

7、标室里协助评标专家评标，开标结束后整理投标资料编写情况报告和专家签字情况。（一）思想收获在到公司的这一个月内我发现了自己许多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。投标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动,那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是

8、一句对不起和一纸道歉书所能解决的。团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的•没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损.