仓储与配送方案

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1、仓储与配送设计方案课程名称:仓储与配送实务姓名:王艺夏爽郑焱饶邹国口号:虽然走得慢但永远不会放弃年级:2013级物流二班专业班级:物理管理二班课程成绩:仓储与配送设计方案目录第1部分工作准备11.1工作安排11.2队员分工1第2部分货位优化及订单处理22.1物动量ABC分类22.1.1物动量ABC分类分析22.1.2物动量分类结果22.1.3物动量图表分析3第3部分入库作业方案设计43.1制定货物组托示意图43.1.1组托原则43.2货位储存图83.2.1储位分配原则8第4部分出库作业方案设计94.1订单

2、的有效分析94.1.1订单的有效分析原则94.1.2客户订单有效性分析表104.1.3订单有效性判断结果104.1.4问题订单处理104.2客户优先权分析114.2.1客户优先权分析原则114.2.2客户优先权分析结果114.3库存计划分配表124.4拣选作业134.5剩余货物储位图134.6月台示意图144.7车辆调度与线路优化144.8车辆配载图14第5部分作业计划145.1作业时间计划155.2应急预案165.3费用预算表16仓储与配送设计方案第1部分工作准备1.1工作安排根据储配方案设计和实施的需

3、要,本队对队员的分工及工作安排如下所示:主管:数据分析、方案制定、决策理货员1:软件操控、单据填制、作图理货员2:数据分析、方案制定、作图、排版理货员3:数据输入、文字录入1.2队员分工根据储配方案设计和实施的需要,本队对队员的分工及工作安排如表1-1所示:团队分工工作安排编号职务岗位职责工作内容邹国主管掌控对方案的整体设计、修订,队员分工,工作安排,外包与否和协调安排3个队员的工作1、方案的整体设计、修订及审核2、检查队员工作3、队员分工4、工作安排5、拣选单、分拣单王艺理货员订单处理,货位优化及制定出

4、入库计划1、订单处理及客户优先权分析2、托盘组托设计3、托盘条码的设计4、货位优化,库存分配5、完成出入库任务夏爽理货员月台码放的设计,负责出入库理货工作1、入库验货2、绘制组托、存储3、作业计划4、完成理货任务郑焱饶理货员物动量分析,组托、入库存储、月台码放1、物动量ABC分析2、库存分配3、外包委托书的设计4、预算表1-1队员分工16仓储与配送设计方案第2部分货位优化及订单处理2.1物动量ABC分类2.1.1物动量ABC分类分析物动量ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而

5、实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则是帕累托80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。我们根据货物的周转量比率将货物进行分类,区别管理:(1)统计每一种货物的周转量。(2)计算累计周转量比率。(3)分类。周转量累计百分数在60%~80%之间的定为A类,周转量累计百分数在20%~30%之间的定为B类,其余的定为C类。分类之后,对于不同类别的货物采取不同的管理方式,具体如表2-1所示:表2-1ABC分类管理标准ABC分类管理方法项目级别A类B类C类控制

6、程度严格控制一般控制简单控制库存量计算依库存模型详细计算一般计算简单计算或不计算进出记录详细记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般较低安全库存量低较大大量2.1.2物动量分类结果通过以上分析,对物动量的分析结果如表2-1所示:16仓储与配送设计方案表2-1物动量ABC分类表名称数量周转率累计周转率分类口香糖576859.01%59.01%A巧克力222822.80%81.81%B话梅糖148815.22%97.03%牛肉面1481.51%98.54%C八宝粥1421.45%99.99%总计9774综上所

7、述,A类货物占60%—80%B类货物占20%—30%其余为C类货物所以A类货物:口香糖B类货物:话梅糖巧克力C类货物:牛肉面八宝粥2.1.3物动量图表分析如下图2-1是对货物动量的图表分析,更便于分析。图2-1物动量分析16仓储与配送设计方案第3部分入库作业方案设计3.1制定货物组托示意图3.1.1组托原则◇整齐原则:货物堆码整齐,不超过托盘边缘◇牢固原则:托盘面积利用最大化,奇数层与偶数层交叉摆放◇堆高原则::组托高度不超过1350mm(已扣除托盘高度与叉车作业高度)◇方便原则:每层码放的箱数尽量相同,

8、利于盘点(一)口香糖:规格是320×275×205;每层放12箱,共放2层;用一个托盘,奇数层12箱,偶数层12箱主视图奇数层俯视图偶数层俯视图16仓储与配送设计方案(二)巧克力:规格是495×395×320;共用2个托盘,放2层,每层6箱,第二个放1层主视图(第一个托盘)主视图(第二个托盘)320mm奇数层俯视图偶数层俯视图(三)话梅糖:规格是295×245×240;共用1个托盘;放2层,每层16箱,其余与巧克力组托主视图偶

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