大型铝型材企业企划部岗位职责

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1、集团企划中心架构及工作职责集团企划部架构部门定编人数：5人直属上级：总裁部门职位体系图：基础人员配置：部门职位名称职位编制（人）现有人员（人）

2、缺编人员到位吋间企划总监11H文案专员11平面设计专员1■1■企划专员11网络媒体管理专员11企划总监：全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；1.全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；2.执行集团公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3.制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；4.定期到各地区公司按

3、照企划纲耍及工作计划进行目标检查、考核；5.负责全公司企划的业务培训及工作指导；6.制定企划的组织架构、卜属岗位职责、部门发展计划；7.负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8.执行集团公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总裁执行方案结果和执行总结；9.对全国市场情况进行调研、汇总、分析。10.负责集团企划小心的FI常工作管理及金划屮心与其他部门的协调；平面设计专员：1.负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；2.负责全公司各处所涉及的形象设计；3.企划活动屮常用标准道具的设计及使用说明；4.大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿

4、的制作；5.负责公司企业形彖介绍画册、产品宣传画册的设让和制作；6.对公司内刊的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各分公司的内刊快讯等制作方法;7.对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。企划及文案专员：1、负责公司全年企划活动计划的制定、组织执行；2、根据企划中心要求制定公司内外部刊物快迅的全年快迅主题及版血设计要求；3、负责公司企划文案写作、金划活动组织、企划策划创意的培训和指导；4、肓接参与公司总部及分公司人型活动的纟R织策划和具体实施；5、负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;网络媒休管理专员：1.建立与媒

5、体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；2.负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；3.对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;4.对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；1.公司网站及分子公司网站的运营维护和推广；2.公司广告投放媒体的洽谈管理和监督、效果评估等。集团企划部主要工作职责：序号工作领域主要工作职责描述1品牌与营销1）协助营销屮心策划实施各项品牌及产品推广、促销等活动2）公司品牌的定位与战略规划以及常规维护3）品牌项目工作推进,如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等4）

6、品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新5）品牌资产的整理与发扬2媒介1）年度线上媒介投放策略、计划和实施2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批3）整合策划各产品线媒介投放内容，规范媒介投放合同管理等制度流程、媒介投放的监控与评估4）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广3新闻打公关1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理2）产品软文撰写、发布3）建立和维护公司长期定点的新闻发布平台，负责与媒体联络、沟通，保持长效联系4）处理公司危机公关，也媒体沟通联络及相关部门协作，避免和减少负而报道4公司内部1）公司品牌形象维护提升及品牌意识及理念的传播培训2）公司所有宣传物、厂容

7、厂貌的设计制作以及审核监管3）组织公司对外的各项慈善筹活动（策划、媒体报道等）4）公司人型活动（产品推荐会、庆典以及其他员工活动）的策划、实施与报道；5）展会设计、搭建和执行，公司展厅的更新和维护L□调研1）行业市场调研报告对接2）竞争品牌研究简报6广宣物料1）协助营销中心完成产品图册、DM单、POP的设计2）负责集团各子公司形彖画册设计制作3）依各公司/部门需求，广告及促销礼品制作发放4）各类宣传物料和促销物料的统一发放和费用核销