2019沙漠掘金项目培训总结报告

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1、20XX沙漠掘金项目培训总结报告　　杭州电魂科技有限公司《沙漠掘金》培训项目总结报告　　主办单位：永拓教育　　参训人员：杭州电魂公司研发部员工参训时间：20XX年10月11日参训地点：浙江杭州主训老师：邹祥　　“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验式沙盘课程。透过本沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；以及团队目标，个人目标的统一性等问题进行体验式的剖析。　　第一阶段：心态准备：20XX年10月11日上午九时许，杭州电魂科技

2、公司有限公司成员到达会场并进行了分组，开始前期团队融冰。从前期互动情况看，该团队是一只年轻的队伍，团队成员之前的沟通虽然和谐。　　但是缺乏一定的激情和创造性。鉴于此况，培训介入团队融冰环节，打开心门。在“心门不开，法门不入”的引导下，学员通过冥想呼吸，为祖国加油，相互握手互赞，等正能量互动仪式的渲染逐步打开心门进入培训氛围。　　第二阶段：组建探险队：沙漠掘金团队的成员分配和一般的团队建设是有区别的，首先是领导核心的确立。正所谓，兵熊熊一个，将熊熊一窝。探险队在激情与探索精神的引导　　下，迅速选出6位队长。整个公司组建6只探险队，他们分别是：一队：ISIS二队：3cboys三队

3、：天命无双四队：掘金队五队：响尾蛇六队：骆驼牌挖掘机。在本环节，队员们表现出了，充分的快乐和体验精神，分别为自己的团队取了队名和口号。信心满满准备挑战。　　第三阶段：沙盘流程：“大漠孤烟直，长河落日圆；问君何处去，藏宝在深山”6支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。　　　　过程当中，各团队要充分模拟企业团队经营运作的基本流程。如探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构　　每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、

4、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天。　　其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。　　在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。　　最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每磅能兑换100元;第二支返回的探险队，带

5、回的金子，每磅能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；兑换回的现金最多的队为获胜队　　第四阶段：总结分享；进过23天的激烈角逐，最后6支队队伍的最终结果是：4支队伍顺利挖到宝藏得胜归来。还有2支队伍中途阵亡。我们进行了，领袖演说，分队总结分享模块。首先获得本次沙漠掘金冠军的ISIS队，队长进行分享：该队最终携7块金砖顺利王者归来。我们说，成功一定有方法。整个过程中，该队表现一直积极给力。最重要的是，他们信息收集，统计沟通做到极致。比如，他们的天气记录员，一

6、开始就细心记录了所有的天气变化，这也是他们成功的原因之一。天气记录，必修保证既记录了本队所遭遇的地域情况，又能保证记录别人的天气记录情况。才有可能完整的推算出未来的天气规律。正是因为他们做到了这一点，所以回来的路上从容淡定，一切都在掌控之中。孙子兵法云，知己知彼百战百胜。万事万物皆有规律。特别是在现在信息化爆炸的时代，如何从千丝万缕的各类信息中，发掘、总结出信息的规律并加以利用，可以使您的团队事半功倍。ISIS队正式充分利用了天气信息的集合分析，从而掌握了天气变化的规律所在，最终在6只队伍中脱颖而出，勇夺冠军。　　其次，我不得不提起本次团队沙漠掘金的亚军团队---第六队：骆驼

7、牌挖掘机队。该队以第二名5块金子的成绩胜利归来。该队在队长陈航同学领导下明确分工，细致合作，通过团　　队精神携金成功归来。在分享中，他特别指出了，他们团队成功之处，在于，团队中接到掘金命令后，第一时间就做了团队部署和角色分工，详细安排了，公关部长，财政部长事务部长队长和路线向导等职能角色。并且在整个运营过程中各部门积极协作，所以最终也顺利晋级。可见，于中小企业团队建设而言，在核心团队的组建和分工上必须精心调整合理安排，核心团队成员优势必须互补，在中小企业的发展初期，在核心团队成员的选择上有时候你需要选择