005---质量检验试验计划

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1、闽南童谣文化活动中心提升改造项目质量检验和试验工作计划编制单位：浙江联信环境建设有限公司编制日期：2017年08月03日工程质量检测和试验工作计划一、试验检测工作的目的试验工作在工程施工中占有重要位置，是质量保证体系的重要组部分，是生产中对工程质量控制的必要技术手段。1、检验各种材料的质量是否符合现行有关标准。2、检验工程的结构和件质量是否符合设计和施工的技术要求。3、通过工程测试及施监督检查，保证工程的施工质量。4、为施工提供试验资料及技数据。二、质量管理组织机构合同管理员材料员•陈玉凤试验员•王志勇施工员罗鹏加内业技

2、术员质量员•陈梅贞安全员•郑雨舒机械员•罗小英施工员•何武生交通协管员现场协调员▼专业施工队伍三、试验检测工作管理规范1、对本职工作认真负责，努力学习新技术、新方法，为施工生产提供优质服务。2、严格执行现行最新规范、标准、规程。3、工作严谨，不弄虚作假。4、保持环境整洁,团结协作,以礼待人。5、爱护试验仪器和设备，定期保养。四、试验检测的质量、工作方针1、遵守规范，实事求是，数据准确，结论公正。2、熟悉规范标准，掌握操作规程，确保试验准确无误，提高试验工作质量。五、试验检测工作的依据试验工作是依据招标文件、国家、部委和地

3、区颁发的有关道路工程的法规、规程、规范、技术标准和试验方法等。六、试验检测工作程序6.1施工准备阶段6丄1选定施工原材料。6.1.2在监理工程师旁站的情况下进行相应的原材料及配合比设计试验。6丄3填报试验报告，呈监理工程师审批、签认。6.1.4建立相应台帐。6.1.5确定试验检测项目及检测方法、频率和质量要求。6.2施工阶段6.2.1监理工程师旁站对进场原材料取样，对样品进行检测，做混凝土配合比。6.2.2出具试验检测报告，上报监理工程师审批、签认。6.2.3填写试验检测台帐。七、管理人员质量管理职责：1、项目经理：⑴重

4、点抓好工程施工组织和协调工作。⑵抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。⑶抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。⑷抓好工程现场机械、设备、材料等管理。⑸抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。⑹抓好工地职工的政治思想工作。⑺完成上级交给的各项工作。2•项目生产经理：1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转,确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作

5、则，坚持“质量第一"的方针,结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，釆取措施，保证和提高工程质量。3、项目技术负责人：（1）贯彻公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。⑵组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。⑶负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。⑷主持

6、审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。4、施工员：⑴熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。⑵编排分段、分组进度计划。⑶在技术主管负责人指导下，具体处理工程进行中的问题。⑷负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。⑸协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。⑹会同技术负责人，及时做好工序的自检工作。⑺完成项目经理、负责人交办的各项工作。5、质检员：（1）在项日技术负责人和项日经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质

7、量管理工作中的组织协调、检查落实工作。⑵负责工程的质量管理工作。⑶认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。⑷及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。⑸配合质检部门做好质量检查工作。⑹完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。6、材料设备管理员：（1）根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。⑵周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。⑶根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。⑷办理好各类材

8、料的验收工作，材料领用符合手续。⑸办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。7、安全文明管理员：⑴全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。⑵严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。⑶认真检查落实施工现场平面布置