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时间:2019-09-15
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1、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;3、组织项冃部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺
2、利完成本工程施工任务。工长岗位职责1、在项目经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构等分项工程木专业技术管理工作,负责对木专业工程项冃进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、熟悉施匚图纸及有关技术文件,参加图纸会审工作,负责编制本专业施工技术交底。3、协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制工程项口的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督施工班组施工质量,参加工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收,对工程质量负
3、完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划,并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作,采用限额领料的方法,控制工程成本,以提高经济效益。5、根据工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工,协助质检员做好分项、分部、单位匚程的验收工作,并做好标识和产品防护;8、负责现场工程的日常管理工作,协调其他专业T程师的现场配合工作,完成现场
4、土建工程施工LI志的准确记录;9、针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,严格执行;10、负责每LI各工序的施工LI志的填写,协助技术资料管理工作。技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底,对项目施工中的安全生产
5、负技术责任。4.协助项耳经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。8.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。施工员岗位职责1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件,提高质量、环境、职业健康安全意识。2、参加图纸会审,按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求,对施工班组进行书面技术交底,并组织指导施工。3、负责施工机具的工程
6、能力和人员资格的鉴定,经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况,发现问题及吋纠正解决;4、编制材料需要计划,协助材料员做好进场物资的检验工作;5、对本专业施工全过程的质量实施控制,参与不合格品评审,落实纠正措施。6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。质检员岗位职责1.严格执行建筑装饰工程的验收规范,质量评定标准,对施工全过程实施质量监督控制。2.监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。3.对不合格产品及吋进行标识、隔离,提出不合格报告,并对整改后的质量进行验证。4.参加工程质量
7、验收评定,负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。6.作好质量记录,及时反馈质量信息。7.参与质量事故分析,提出改进措施,并验证改正结果。安全员岗位职责1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。2、捉出本项目安全生产工作计划和工作目标,监督本项目各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施的落实。3、负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,组织应急演练。4、负责妥全生产的口常监督、检查工作,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,
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