供电所所长个人工作总结和供电集团管理年度小结汇编

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1、供电所所长个人工作总结XX年销售电量1447.9043万千瓦时，较去年同期增长31.94%,用电户4629户。矿业有限公司是我镇第一用电大户，其工业用电量654.85万千瓦时，居我所首位，占我镇总用电量的45.23%o1、工业用电1167.39万千瓦时，占我镇总用电量的80.63%,地理分布主要集中在高埜村和街镇附近。公司、独岭公司用电量居前2名。2、农副业生产用电12.99万千瓦时，占我镇总用电量的0.90%,主要用户是养猪场、果园。地理分布主要在石路村、长湾村。恒业种猪养殖场、朱洞养猪场用电量居前2名用户。3、商业用电16.26万千瓦时，占我镇总用电量的1.12%o4

2、、行政事业机关用电4.19万千瓦时，占我镇总用电量的0.29%o5、农业灌溉用电由去年的0.009万千瓦时降到0万千瓦时。6、居民用电232万千瓦时，占我镇总用电量的16.02%o二、肩负央企责任，积极配合政府工作一年来，我所积极响应政府行风评议整治工作，对内狠炼内功，加强职业道德教育、业务技能培训、规范员工行为，对外承诺供电服务准则，实现了24小时无休假日值班制度。为配合政府各部门整治违章建筑、违反计划生育政策，我所新装电表要求用户必须持政府有关部门书面同意公文办理。三、供电保障工作所做的工作“经济要发展，电力要先行”。为适应我镇经济发展、人们群众生活品质的提高，XX年

3、改造、新建变压器、线路投入资金108.76万元：四、XX年供电保障工作计划1、计划投入资金133.96万元。2^计划投入资金15.6万元。3、计划投入资金74.73万元。4、投入资金437.82万元。五、需要政府、村委会及兄弟站所配合的工作由于电力设施分布在各村的各个角落，新建或改造电力线路设备时，不可避免会遇到个别村民的阻力，因此需要政府、村委会及兄弟所站的大力支持与协助，把电力设施维护在优质状态，为我镇的日常生产、工作、生活有电运作。供电集团管理年度小结一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导

4、小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，另一个是“变电站远方信号复位遥控技术改造”。三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一

5、共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也已完成。四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，变电站遥视技术进展顺利，于月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，引进了新产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。五、变电站无人值班已初具规模。到目前

6、为止，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。今年列入科技进步计划的项目，都已全部完成。为公司节约了资金。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。下一年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。请公司党委、经理监督。