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时间:2019-09-15
《建一流班子带一流队伍为企业和谐健康发展引路护航》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建一流班子带一流队伍为企业和谐健康发展引路护航2006年,是钻探集团建设史上波澜壮阔的一年,是公司适应新形势、迎接新挑战的关键之年。在这特殊的一年里,我们分公司党委坚持科学发展观,兴企不忘责任、和谐不忘发展,以敏锐的政治责任感正视改革,适应形势,与时俱进,在集团扁平化管理、推行流程再造的进程中,始终把构建企业和谐、推进企业发展作为第一要务,努力在争创“四好一突出”领导班子的实践中,提素质、强管理、塑形象、创业绩,力求通过建一流的班子、带一流的队伍,实现继续创一流业绩的经营目标。截止目前,分公司共完成各类***2775口,经济效益创历史同期最好水平,实现了***总量、经
2、济效益、***质量、人文环境四个跨越,2005年,荣获公司先进党组织和党风廉政先进集体荣誉称号。一、加强班子学习,塑造学习型领导集体领导班子是引领企业发展的支柱,只有领导班子素质过硬,企业发展才有保证。在争创实践中,分公司领导班子深刻认识到,集团之所以提出这样的创建目标,目的就是通过加强和提高各级领导班子建设,发挥党组织的政治核心作用,提高各级领导干部管理好企业和驾驭市场经济的能力,好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、行为能力突出的领导班子是搞好二次创业、创建百年油田的重要任务。为了实现这一目标,一年多来,分公司班子成员对照标准找差距,对照工作查不足,严格按照“六
3、种素质”、“四个敢于”、更好地实现二次创业的宏伟目标。此,建设一支政治素质“五种能力”的要求,努力在工作实践中改进、完善和提高自己,切实按照分公司《创建实施方案》的要求,制定个人素质提升计划。在理论学习上,分公司党委开展了“开局起步话《纲要》"活动,按照公司党委的安排,深入学习《二次创业指导纲要》,明确今后的发展思路和奋斗目标,确立了“内强素质、外树形象,强化质量服务意识,站稳油田内部市场,打造大庆***品牌”的发展定位;学习《党章》和《两个条例》,增强党员意识,牢记党的宗旨,使党员干部的模范作用得到了进一步发挥;学习现代企业管理理论,提高企业管理能力和水平;学习市场
4、经济知识,掌握市场经济规律规则,不断提高市场意识、发展意识、创新意识;学习公司纪检下发的警示教育资料、观看廉政报道,提高干部廉洁从政意识,牢记廉政承诺,树立良好的干部作风和形象;学习有关安全生产方面的文件,提高对安全重要性的认识,树立人本理念和环境意识;学习相关法律条规,自觉做到遵纪守法、依法治企。在学习方式上,我们一是制定计划组织学。以《纲要》学习为重点,制定计划,落实制度,利用党委中心组理论学习时间集中学习,雷打不动,学习中做到有考勤、有笔记、有心得,同时我们还不定期组织班子成员抽查考试,使《纲要》学习达到了入耳、入脑、入心的实际效果。二是开展讨论深入学。在学习中
5、,不仅党委班子成员开展讨论,而且号召基层班子及职工也要组织专题讨论,重点围绕《纲要》与企业发展、《纲要》与个人成长、《纲要》与打造优势等主要内容开展座谈、书写体会,同时要求有撰写能力的党员干部积极撰稿,参加公司政研课题研究。为把今年集团开展的“主题教育”活动更进一步推向深入,确保活动见成效,我们还编写了主题教育知识应知应会,人手一册,下发到基层辅助学习。三是不拘一格灵活学。针对***野外作业分散性和流动性的特点,我们灵活学习方式。基层支部利用出车前、归队后集中组织学习,在争做“学习型组织、知识型员工”活动激励下,目前,分公司广大干部职工学理论、学技术已形成良好风气。四
6、是开展竞赛激励学。为了让广大干部职工加深对《纲要》的理解和认识,把学到的观点融入岗位实践中,同时为参加公司知识竞赛做准备,分公司在6月初还举办了“主题教育”知识考试,对成绩优秀者给予了嘉奖,职工参与面达到100%。在公司组织的“主题教育”决赛中,分公司荣获团体第一名,受到了公司的表彰和奖励,通过竞赛,更进一步激励了分公司职工学知识练内功、提素质、创新业的热情,在典型激励上,我们以局基层建设标杆队***六中队为示范,在宣传激励老典型的同时,激励各中队争先创优。在实际工作中,班子成员都能从大局着想,遇事相互沟通,工作密切配合,分工协作,齐抓共管,党政正职坚持原则,相互补台
7、,勇于开展批评与自我批评,全力支持副职工作,抓学习不忘生产、抓生产不忘安全,形成了和谐有为的战斗集体。一年来,分公司班子成员不断改进工作作风,经常下基层、进班组、到现场,开展调查谈心活动,切实帮助基层解决实际问题和困难,始终与职工群众心连着心,严格履行岗位职责,克己奉公、兢兢业业,为职工群众做出榜样。二、提升职工素质,推动整体工作上水平对一个集体而言,一项荣誉或业绩的取得,没有全员的参与、支持和配合,目标就会成为无源之水,只有发挥团队精神,通力合作,齐心共创,才能实现目标。在争创“四好一突出”领导班子的实践中,我们感到,仅靠班子成员的努力是不够的,必
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