2018年上半年工作总结1与2018年上半年工作总结与计划汇编

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2018年上半年工作总结在院领导及护理部的直接领导下，在科主任及全体医生、护士的共同努力下，我科护理工作稳步提升，圆满的完成了工作计划。上半年收到表扬信一封、无差错事故发生、门诊静点病人2458人次、抢救危重病人16人次、洗胃20人次。在工作中，定期组织全体护士学习基础理论知识及专业技术训练；积极参加院里组织的各项活动；严格执行各项护理操纵规程；严防差错事故的发生；认真学习院感相关知识及法律法规知识；详细做好各项记录及各种检测；保持病区环境卫生，空气新鲜；定时更换床单被罩，保证病人诊疗期间的舒适，创造良好的病区环境。半年的工作已经结束，在今后的工作中发扬，为医院的发展建设贡献力量。急诊科护理组 2018年上半年工作总结与计划xx年上半年工作总结与计划半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，通过大半年的釆购工作，使我懂的了很多道理，也积累了过去从未有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在釆购工作的作业流程上的知识。在这里我想说，作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提醒下，我及时的调整好心态和观念，改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会积极配合！，一切以生产，销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！1.对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时交货，需要加大供应市场的了解。2.与各部门的沟通不够多，需要加强。3.对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。下半年的工作计划：1•积1・积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。2.在2•下半年的计划中，主要配合工程部完成三期工程的安装，极力配合工程部解决物料的质量问题。3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及维修，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培养有潜力的供应商。5•按时完成计划内外的釆购工作。6•加强自己的釆购业务水平，让自己在釆购工作中领域能够独当一面。在这半年里，在公司各部门的配合和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道，自己距离一个优秀的釆购 还有很远的差距，不过，我会更加努力的学习，不断积累采购经验，为自己，为公司做的更好！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步,离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我成功。