景区客运公司环保车辆日常维护规范

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1、景区客运公司环保车辆日常维护规范为加强车辆日常维护管理，保持车况良好，延长车辆使用寿命，节约运输成本，根据公司《机务管理办法》，特制定本规范。一、日常维护管理1、日常维护以分部为单位进行组织实施。2、分部经理为本分部车辆口常维护工作第一责任人，安全助理为直接责任人。3、驾驶员承担主驾车辆的H常维护工作。4、安全运营部是日常维护的督促检查主管部门；二、日常维护组织1、车辆口常维护方式分为：驾驶员每口例行维护、分部每月例行机务检查、安全运营部每月机务督查。2、每FI维护由驾驶员在出车前、行车中、收车后按规定项目进行维护和分队长按计划对本分队车辆进行检查。3、

2、分部每月例行机务检查是由分部安全助理、机务员组织对本分部车辆进行的机务检查。4、每月机务督查是由安全运营部组织的按月不定期、不定项目的机务检查。5、车辆必须每日进行日维护，每月接受机务检查，并完善记录。6、停驶车辆停驶期间可以不进行日常维护，但仍然要接受每月机务检查和机务督查。三、日常维护项目1、运行里程满1000公里时及时上安全检查台自行检查安全部位（转向器、转向节、转向节臂、横直拉杆球头、刹车管道、安全阀、钢板弹簧、减震器、传动轴万向节、传动轴螺丝等底盘机件的安全部位）并做好记录，确保无重大机务安全隐患，杜绝病车上路；2、每天上车前、下车后对车辆的油

3、、水、灯光、仪表、轮胎气压等部位进行检查并做好记录，保证车辆工作正常；3、每天检查车内配备的灭火器状态，使用期一到及时申报更换;4、每天积极配合机务安全助理、分队长的机务抽查工作。5、每天认真统计行驶里程数，向分队长及时申报一、二级维护保养计划；车辆如有机务隐患，及时报修。四、考核方法1、驾驶员对车辆日常维护情况，由分部组织按单项考核标准对驾驶员进行考核，没有单项标准的，按最低标准执行；驾驶员自行检查发现问题并已报分部的，不再对驾驶员考核。2、分部每月对车辆日常维护的组织和督促情况，由安全运营部在每月的机务督查中，按单项考标准和百分制计分法，对分部进行双

4、向考核，没有单项标准的，按最低标准执行；分部对车辆检查自行发现的问题，不扣分部的考核分；已报修的项目因维修不及时或配件问题未解决的不扣分部的考核分。3、安全运营部在每月机务督查中发现个车的问题后，按单项考核标准和扣分标准，填报一式三联的《机务督查处理单》，当事人签字并报分管领导批准后，一联交人力资源部执行，一联留分部。单项考核的扣分标准，公园分部、天子山分部、索溪峪分部的基础分按3：1.5：1的系数折算。安全运营部对分部的机务考核和督查结果必须在每月的25H前汇总报人力资源部。4、安全运营部对分部的月考核按百分制记分，95分以上为优秀,90分以上为良好，

5、80分以上为合格；对不合格的分部按情节进行处理，对优秀的分部给予奖励c5、对安全隐患和机损事故隐患的项目从严处罚。6、分部已考核处理的问题，安全运营部不重复考核。五、考核标准（一）处罚标准1、有下列情况之一的，责任人处罚20元，扣分部1分：（1）轮胎气压不合标准，影响正常运行的。（2）灯光、雨刮器、仪表工作不正常的。（3）随车工具遗失（丰出）不及时报告处理的。（4）每口首次启动不用怠速运转的。（5）车身相关部位礫丝松动不及时紧固的。（6）蓄电池缺电解液的。（7）未保管好一、二级维护登记卡和维修质量跟踪卡的。（8）发动机润滑油。蓄电池电解液和发动机冷却水不

6、足的。（9）漏报一级维护的。（10）不配合机务员和分队长搞机务检查的。（11）其他影响车辆正常运行的一般故障。2、有下列情况之一的，责任人罚款50元，扣分部2分：（1）变速箱、差速器浸油不作及时处理的。（2）轮穀、半轴镖丝松动的。（3）行车途中因断油而摆车的。（4）行驶中拖档节油或空档滑行的。（5）漏报二级维护的。（6）其他影响不辆安全性能和机械性能的问题。3、有下列情况之一的，责任人罚款100元，扣分部5分：（1）转向装置的连接部位严重松旷的。（2）制动部位漏气、漏油的。（3）发动机润滑油低于标尺下限的。（4）行驶途中不注意观察仪表和辨别发动机、底盘的

7、不正常响声、气味，因未及时处理而造成损失的。（5）其他重大安全隐患和机损事故隐患问题。4、对分部综合考核按下列标准计分、考核：（1）督促驾驶员进行日常维护，车况良好（30分），每发现一项故障，按单项考核标准扣分，出现重大机损事故的，视其情节扣基础分5—20分。（2）完成每日、每月机务检查（20分），每少一台扌II基础分2分。（3）每日、每刀机务维护检查记录完整（10分），少一项扣5分。（4）机务管理制度健全，切实可行，执行有力，维修质量跟踪卡填写完整，并按时交安全运营部（10分），少一项扣5分。（5）一、二级维护及时准确（10分），每漏保一台一级维护扣基

8、础分1分，漏保一台二级维护扣2分。（6）部署机务工作每月2次以上（10分），以记