公寓楼施工复习总结-1

公寓楼施工复习总结-1

ID:42465037

大小:25.55 KB

页数:5页

时间:2019-09-15

公寓楼施工复习总结-1_第1页
公寓楼施工复习总结-1_第2页
公寓楼施工复习总结-1_第3页
公寓楼施工复习总结-1_第4页
公寓楼施工复习总结-1_第5页
资源描述:

《公寓楼施工复习总结-1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工总结一、工程概况本工程位于顺义区社教中心公寓楼修缮工程,建筑面积3551.88o建筑层数为地上5层、地下1层,层高18.15mo用房性质为学校用房。本工程建设单位为顺义区社教中心,北京顺义建筑设计所设计,北京佑晟安工程监理有限公司监理,北京顺义建筑企业集团公司为总包单位,项目负责人焦立征、技术负责人荣海伶、质检员刘卫超、安全负责人张宝山。二、施工目标工期目标:228天质量目标:合格安全目标:无安全事故三、施工情况从冃标完成情况、技术质量管理、安全管理、分包管理四个方面做总结1.目标完成情况本工程开工FI期2016年9月14日开工,竣工日期2017年4月30H,工期228天

2、,质量验收合格率100%,无安全事故。2、技术质量管理方面2.1本工程施工过程中,我公司项目部项目负责人焦立征、技术负责人荣海伶、质检员刘卫超、安全负责人张宝山、施工员各专业管理人员严守岗位,尽职尽责,各专业工序交接到位,检查严谨,配合默契,能形成一个很好的工作链,确保了施工的顺利进行,这是从根本上确保了整个项目的建成过程零返工,零损失,高效率,高质量。2.2本工程在外墙装修过程中,使用了挤塑保温板,我们严格要求工人使用满粘法施工,在弹涂过程中要求工人喷刷均匀,施工过程中严格按照规范上的标准进行施工作业,保证了工程质量及外观的美观性。2.3施工组织设计是指导工程施工的技术文件

3、。为了使施工组织设计更能联系工程实际,能更好地指导工程施工,针对本工程的特点,确定了切实可行的施工方案,施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化,并按公司程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的实施检查。保证施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。2.4工程在施工至外墙保温时,甲方提出设计要求的外墙材料为聚苯板,但聚苯板的防火等级不够要求,所以我们施工方像设计提出建议更换为挤塑板并得到了设计同意,于是我方岀了设计变更,才得以满足甲方提出的要求。并且,我方最终的施工成果让甲方相当满意,不仅满足了业主一开始的使用要求,而且最后得到了建设单位的极大冃7Eo3

4、>安全管理方面3..1我项目采用管理人员全部都是〃安全员〃的方法,从项目经理到技术员,到现场的施工员、其至资料员都可以对现场的违规现象,容易存在安全隐患的地方及时制止,全员抓安全。3.2整个施工过程中,我单位严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不因为抢工期而忽视安全,不因为谋求利润而降低质量。我方严格按照已排好的施工进度计划施工,一步一检查,一步一谨慎,做到质量安全一并抓,施工工期与施工成果立体化,人员管理制度化,安全生产优质化。3.3安全施工情况施工过程中,项目部专职安全员在工人每天工作前都会在现场做安全教育,每进场一批工人都会登记身份证,进行安全三级教育,如果

5、答题不合格,严禁上岗作业。特殊工种必须做到百分百持证上岗,从人员本体上,就杜绝了安全隐患。3.4文明施工情况施工中现场要求每天洒水两到三次,现场不得有裸露土壤,尤其是刮风天气,必须采用绿色防尘网进行覆盖。现场的材料、机械必须分类码放,不得混乱摆置。严格遵循三级用电制度,二级箱以下全部是一箱…控制。有噪音大的工作时,严禁在晚上8点后作业。4、主要分包的管理方面4.1该工程的几家分包单位,是经过我单位严格筛选、认真考察,并搜集各方面信息最终敲定的,所以,从装修到施工完成,分包队伍人员都严格服从项目部管理人员正确的安排及指挥,各个专业、各个分项工作交接时,都认真审查到位,配合严谨。

6、其中,装饰公司在装修施工期间,工作尽职尽责,能够认真的对待施工过程中出现的各种突发问题,并积极作出合适、合理的处理方法,为项目的顺利竣工打下了良好的基础。4.2北京朗坤防水材料有限公司,在该项冃的建成中,负责防水阶段的工作,但是在施工完成后由于屋檐采用GRC线条,发现有开裂情况,后与防水公司沟通,答应帮忙刷防水涂料来抢救裂缝处,经过项目部的检查,经过用防水涂料修补处理后已控制裂缝的扩大。4.3认真选择劳务作业队伍,加强劳务作业队伍的管理。工程施工质量水平的高低,直接进行操作的劳务分包队伍是工程质量的关键,在劳务队伍的选择上我们选择有类似工程施工经验,在劳务队伍的管理上,劳务队

7、伍进场即进行各级制度教育,使其制度化、规范化,只有这样才能使我们的质量管理冃标得以实现。4・4原材料及半成品的质量是保证建筑工程施工质量的关键,为了使工程质量有可靠的保证,必须把好材料关。在每种材料定货前,采购员都进行认真比较,选择三家以上的材料供应单位报监理工程师及业主进行审批,并组织项目技术员、监理工程师及业主对供应厂家进行考察,确定材料供应厂家后再定货。材料进场后,由项目质检员材料收料员及项目技术员对进场材料进行外观、材质、型号及保证资料的检验,需进行现场取样复试的材料市材料部门及时通知项目试验员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。