“驻村连心”工作汇报(精简篇）

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1、“驻村连心”工作汇报“驻村连心”工作汇报大家好，我是XX乡拉夫村驻村连心工作组工作员**,于2016年11月受组织安排驻拉夫村，在拉夫村驻村联心工作中，虽然不敢说对驻村二字理解透彻，却也颇有感受，尤其是在农村环境综合整治及两个硬化工作推进中。下面我就个人驻村连心工作心得体会,与大家交流一下，有不全血，不正确和不完善的地方请大家批评指正。拉夫村位于XX县XX乡东北部，距乡政府约10公里，现辖5个村民组，330余户，人口1410人，其屮低保户173人，五保户6人，重点优抚对象6人，党员40名，全村人年均收入不足3000元，是XX乡相对较为贫困的村。党的十八大提出了建设

2、美丽中国的宏伟蓝图,为了贯彻落实十八大精神，XX市委、市政府提出建设美丽新XX的目标，XX乡党委政府紧乘东风，以两个硬化这项惠民工程为突破口，巧借力推进美丽乡村建设。在推进两个硬化工作中，我们立足于拉夫村实际，摸索实践了驻村连心五化工作法。并取得了一点成绩,得到了上级的认可。下面我就驻村连心五化工作法和大家共勉。制度化。在推进两个硬化工作中，我们制定了前期摸底制度、物资管理制度、作风廉洁制度和到岗到位制度。前期摸底，我们驻村工作组和村两委分成三个摸底小组，在完成第一次摸底之后交叉摸底，交叉摸底后，数据不相符的由工作组和村两委一起再次核实，查找原因,确保数据的真实可

3、靠性。物资管理制度主要包括:砂冇和水泥的签收、发放和保管。砂石签收和发放必须驻村干部和村干部在场且双签名才能发放和签收砂右。水泥的签收则市村民、干部和运输方三方共同签收，现场发放。驻村工作组组长为流动监督员，不定时定期对各发放点进行督察，走访和了解已获得物资村民的实际到手物资等，避免在物资的管理中出现打咔张等现象。到岗到位方面，我们确立了日上报、周评比、月考核制度，即每天耍上报组长本日所完成的任务，每周要评选出效率领先组，每月则以各完成的目标任务进度作为考核依据，进度缓慢者耍及时自我反省，查找进度缓慢的原因，不断改进工作的方式方法。科学化。我们和村两委共同细致的学

4、习了道路硬化和院坝硬化的技术指导手册，还进入建筑工程队认真学习了硬化技术。分组进组进户，全程指导和监督村民施工，不仅要求村民按质按量完成硬化工程，还要求又好又快完成硬化工程，在指导兴元组王坤江家硬化工作中，王坤江不认可我们要求的粗细沙1：1.7的比例，他说：1：1.7的比例是针对纯砂石的，我们本地砂石的含泥量太高，这样硬化出來的院坝不好提浆，要不了多久必然会开裂。我们和王坤江用他本人和他邻居的两个院坝做试验，结果发现粗细沙1：1的比例打出的质量更好。所以在后來的物资发放过程中，我们基木都按1：1发放粗细沙。这次涉及的某些连户路，不修太脏，只修1米宽乂不行，我们通过

5、多次的努力，动员有能力的村民自筹一半物资，把一米宽的路加到2米宽，这样一來，不仅美观，还可以直接把农用车开到家门口了。杨明辉等三户住中寨组，距离公路80米，原本土路是3米多宽的，可是一修连户路的话，只能修一米。我们多次和他坐谈，说以后H了越來越好了，家里如果买了轿车，还不能开到家门口，你不遗憾吗？还不如趁现在，口己加一半的物资就可以修成2米宽的大马路，以后省吋省事了，多好。最终，老杨被我们说动了，他主动劝说别外两户，一起出工出劳把家门口的路修成了2米宽的水泥路,上次我们经过老杨家门口，看他一个人坐在门口的凳子上，乐呵呵的看着门前的水泥路，就像看着自己的孩子似的。组

6、长说：这也就是老杨新得的一个孩了了，他一定会比我们还爱护这条路的。民主化。充分宣传两个硬化工程这一惠民工程，努力扭转村民的思想观念,把要我干转变成我要干。在动员过程中，我们主要以示范带动一批，党员带动-批为工作开展点，着重树立和打造•批示范户，并把这些示范户作为样板宣传，在村委公开栏中公开示范户硬化前后对比照片，让建成户引导未建户，形成了以一带十，以十带百的良好局面。不在示范点辐射范围内的人户，我们的党员队伍充分发挥党员的带头作用，完成口家的硬化工程后，带着成果和还没有启动的农户谈心，积极引导农户主动参与到两个硬化工程中来。在宣传过程中,我们还注重运用钓鱼手法，村

7、民很多还有这样的思维，你给他的他不要，那是他清高，但是，别人争取到物资，而自己没有，他乂觉得自己很无能，所以在宣讲的吋候，我们都是给村民说：这些物资有限，我们也是想尽办法到上级部门争取的，你实在想要一个名额，我们只能向上级反应，如果能得最好，得不了的话我们也没办法。通过这一举措，我们村未实施的191户农户全都投工投劳参与到两个硬化建设工程中。亲情化。由于上级配备的资金和我们整合的资金不能有效完成全部硬化工程，我们和村两委、村民代表等一同与村境内的5家洗矿厂谈心，恳求各企业主能伸出援助之手，让我们的村庄早13硬化、亮化起来，5家企业在得知这一消息后，积极响应并共同筹

8、资6万元用