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时间:2019-09-15
《公司人力资源部年终工作总结与公司人力资源部年终总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公司人力资源部年终工作总结XX年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧南绕公司创业、创新、创造的“三创主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习,不断开拓在思想上,我部同志积极学习了“XXXX"的重要思想,积极参加了委组织“植树^和中心组织的“两思"教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的
2、干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成XX年的年度考核后,继而进行了20枠年笫一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1•为了实现中心对服务公司的“减员增效叩勺日标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原來多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强
3、公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2•草拟公司机构改革和部门调整的,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。3•较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和20紗!2()紗年度职工正常晋升工资的工作,完成了20和年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管
4、理规定》。5•在实施孵化服务项冃逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。6•加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家金业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假口的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。7•及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险.住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费陕疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规
5、定》,协助屮心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。&按照规定完成了公司的党务.廉政.T•部.工资.财务.职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。9•参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。10•严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件份°完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。四、计划生育工作建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名
6、辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。五、主要经验和教训回顾这--年的工作还是存在着许多不足:一、员工招聘方式单一,补给不及吋,造成各部门人员短缺。本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带來了一定的难度。二、员工培训力度不够俗话说:“玉不琢不成器匕再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不岀来多大的作用,在本年度,
7、虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。三、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。针对上述这些问题,XX年人事部将从以下几个方面着手工作:-、完善制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根
8、木。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司
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