开荒保洁方案书2

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1、广纪路办公室保洁保洁计划书上海美广保洁服务有限公司1、用根据甲方工程项删的要求及现场保洁的面积…层至四层预计共1500平方米,每平方米的3元，总计按殿际面积楓2、AM2.］保洁每人每天的工作总量为60平方米每天的人工定为10人3天工作。2.2现泌工人员每天分为三组;玻璃刮洗、地面清扫组（5人暂定）、饰物擦拭组（3人暂定）、垃圾处理组（2人暂定），各组应根据情况合理分配人员，每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。2・3现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。3、开荒保洁服务收费标准区域范围开荒类型单价（元/m2）地面保洁2.5玻璃保洁34、工作程序4・1此次

2、开荒的工作流程定为:备人备料——进场——施工——自检——验收等五项o4.2现场管理4.2.2开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中，每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责，具体如下：4.2.2.1整个保洁进程由1名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。4.2.2.2将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。5・进场方案4.1乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细，做好进场计划交送甲方审议。4.2提前准备

3、好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。5・3遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。4.4施工人员耍有良好的精神面貌和礼貌节。5.5与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。5.6与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。5.7进场时将机器设各、物料工具按耍求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。5.8注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行.5.9现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。5.10进场吋整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。5.11双方现场

4、进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。6.具体保洁步骤：6.1自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。6.2擦拭清洁楼梯及通道。5.3部分玻璃、镜面除污，使Z光洁明亮。5.4地面清洗，重点部位可进行二次清洗。6.复查验收7・1开荒进程中，不断进行口检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检查，发现问题及时解决。6.2每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展，为了在验收中能够将反复施工的行为降至最少，还要不断进行复查。7.3为了使验收工作顺利进行，现场主管首先进行合格验收，不合格项目及吋进行更正，并采用逐层验收的方式，完成一层验收一层

5、。7・4现场主管积极配合甲方验收的工作，及时沟通，协助解决验收工作屮出现的问题。7.5验收工作采用验收单验收的方式，并由甲方主管验收人员签字认可。验收标准按甲方招标准执行。8、室内保洁服务标准序号工作内容标准1地面光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕2墙面无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘3天花板无胶通、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物4室内木门边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘5灯具光洁、明净、无灰尘、无手印6玻璃及窗户窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮7踢脚线表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹8木地板无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点9马桶光亮洁净、无水点、无手印10镜子明亮如新、

6、无水点、无手印11淋浴户用品干净光亮、一尘不染、无水渍、无水点12洗手池光洁明亮13油烟机、灶具无灰尘、无胶、无手印、不锈钢器具表面光亮14厨柜表面无灰尘、无污迹、里面无杂物、于粉尘15理石台面光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印16指示灯闪亮光洁、无污迹17消防栓、灭火器无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮18地面光洁、无垃圾、无尘土19墙壁饰物干净、光洁、无浮土20墙面干净光洁、无印迹、无尘土21梯子扶手、档板栏杆干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕22踢脚线无胶、无漆、无浮迹23楼梯无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料1.领班和主管的不断巡视制度，按照员工的岗位责任进行检查。2.制定周

7、密的作业计划并参照清洁计划表，检查是否有漏做的工作。3.项目经理突击检查。4.采取全员监督制，员工向上司报告一切服务范围内的异常情况。5.建立健全各种表格登记和事项记录，实行责任连带制。6.奖优罚劣，每一位员工的成绩都将受到表彰或奖励，过失者将受到相应的处罚。7.强化管理制度，对各位管理人员实行强化的管理制度逐级分责责任到人，对管理工作出观混乱或过失将直接追究管理人员的责任。10、应急措施1・可随时调动机器及保洁员以作应