机修车间应急准备和响应

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1、突发事故应急预案为了及时发现并排除车间隐患，落实车间安全生产责任制，预防生产安全事故发生，保障员工生命安全和安全生产，规范车间安全检察工作。车间根据公司党委精神，结合本车间实际生产情况，制定了本预案。总指导方针“安全第一，预防为主。”树立全员安全意识，加强法制观念，认真执行国家有关安全生产及劳动保护政策，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。每月不定时对车间安全自检，由车间检查小组组织实施对全车间范围进行安全排查。对上级部门安监部的来车间检查，车间小组需积极配合公司安全检察小组对全车间范围进行检察，对所发现问题要认真做好记录

2、，及时排除，认真落实。检察人员发现事故隐患，有权要求立即停止作业，现场予以整改、解决，重大隐患可责令停工并立即将有关情况报告总经理。车间重大突发事故包括但不局限于以下事故：烧伤事故。高空作业、坍塌事故。机械伤害事故触电事故。一、工作原则：1、以人为本，科学管理的原则。把保障广大的生命安全和身体健康作为首要任务,在事故未发生时充分做好预防工作；在事故发牛后，立即营救受伤人员，组织撤离或采取其他措施，保护危险区域内的其他人员。充分发挥人的主观能动性,发挥专业救援力量和广大的作用；实行科学民主决策,采取科学的管理方法，采用先进的检测、检验、

3、监测手段、救援装备和技术,迅速控制事态，消除危害后果。2、统一领导，分级负责的原则。在安监部的统一领导和组织协调下，车间领导明确各自职责和权限，负责安全生产事故的应急管理和应急处置工作。要认真履行安全生产责任主体的职责，建立健全安全生产应急预案和应急机制。3、分级响应的原则。在安全牛产事故发牛后，事发区主管领导，必须立即开展先期处置工作，果断、迅速地采取应对措施，对事故现场进行有效处置，全力控制事态发展，切断事故灾害链，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生。同时,应立即向上级领导报告事故情况。上级领导迅速对事故做岀判断,决定应急响应行

4、动。4、预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作二、组织体系车间安全生产事故应急救援组织体系车间安全生产突发事故应急指挥部（以下简称应急指挥部）、应急指挥部办公室、专业应急救援队伍、应急支持保障部门组成。车间应急指挥部总指挥由车间行政主任担任,副总指挥由生产副主任担任，成员由安全员及各班组负责人组成。应急指挥部各成员要严格按照职责分工履行本人的安全生产事故应急救援和保障方面的职责，办公室

5、负责制订、管理并组织实施应急预案。组织机构：应急指挥部总指挥：蒋赣生应急指挥部副指挥：衷文应急指挥成员：叶扬兰、黎明意、林国贵、赖金明、危伟三、应急救援措施：(一)、指挥部应当按照下列规定，采取必要措施，减少事故损失，防止事故蔓延扩大。(1)、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员(2)、迅速控制危险源，并对现场进行封闭、隔离等措施。(3)、认真分析事故原因，随吋向上级部门报告。(4)、迅速将警戒区与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必要的人员伤亡(二)、现场医疗救护(1)、车间应建立抢救小组，每个职

6、工都要掌握简单的自救技术，一旦发生事故岀现伤员，首先要做好自救互救，发生化学灼伤要立即在现场用清水进行足够时间的冲洗(2)、对发生大面积烧伤的病人，要根据烧伤的程度立即转送各类医院。(三)、现场急救注意事项(1)、进行急救时，不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。这一点非常重要，特别是把患者从严重污染的场所救岀时，救援人员必须穿戴防护用品，避免成为新的受害者(2)、将受伤人员小心从危险的环境转移到安全地点。(3)、应至少2〜3人为一组集体行动，以便互相照应，所用的救援器材必须是防爆的。(4)、急救处理程序化，可采取如下步骤：先除去

7、伤病员污染物，然后冲洗，然后共性处理，然后个性处理，最后转送医院。四、启动预案1、领导小组办公室接到突发事件报告后，立即联络其他领导小组成员，协商后启动本预案，并通知相关部门。2、领导小组成员及其各工作组成员立即组织赶赴事故现场，开展工作。3、本预案启动后，要专人通知有关单位赶赴事故现场。五、救援终止1、根据事故救援的情况，有领导小组适吋宣布事故救援终止2、按照突发事故调查处理的规定，向事故调查组提供事故调查处理所需的有关情况和资料六、应急计划的维护和保障1、落实救援组织，救援人员应按照职责分工，本着便于领导、便于集结和开展救援的原则

8、，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。3、定期组织救援训练和学习，各小组按分工进行训练，提高指挥水平和救援能力。对车间进行经常性的白救常识教育4、建立完善的规章制度a.每月定期检查应