2018质量技术监督局执法打假工作总结

2018质量技术监督局执法打假工作总结

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1、2018质量技术监督局执法打假工作总结范文XX年,我局认真贯彻落实全市质监系统执法打假工作会议精神,根据市局XX年质量监督和打假工作要点,结合XX县实际,以服务县域经济建设为中心,转变执法理念,提高执法效能,提升执法形象,与时俱进,全而落实执法打假责任制,突出重点,加大力度,进一步将执法打假工作引向深入。现将本年度工作总结一、工作完成情况1、今年共办理行政执法案件24起,其中立案24起,全年共抽取砂石样65个、砖样20个.白酒样1个、蜂窝煤样12个.钢筋样5个、肥料10个、累计查处假冒伪劣产品货值金额60余万元,罚没款达39万元、端掉制假售假窝点1个,经过全局同志的共同努力,较好地完成了市局

2、交给的各项工作任务。2、重视并积极受理质量申诉。利用7622503举报投诉电话和社会质量监督员网络,积极受理群众举报投诉,XX年我局共受理投诉案件35起,均得到妥善处理,为投诉者挽冋经济损失15xx元。3、新闻报道与信息上报工作,完成新闻报道2篇,编发质监信息8篇。二、完善和落实执法打假责任制1、实行执法打假责任制。结合XX年执法打假工作要点,全局实行执法打假责任制,局长、主管副局长(稽查队长)、纪检组长、执法人员层层签定执法打假责任书,进一步明确了执法打假目标任务压死了责任,有效调动了执法人员的工作积极性。2、建立执法打假督查制度。对市局部署的专项行动、转办的案件和其它事项,进行及时登记,

3、履行签批手续,明确责任后,建立督查记录,采取H常督查、例会督查、领导督查三种方式,监督责任单位和人员贯彻落实专项行动、转办的案件和其它事项,确保按时完成三、专项整顿取得实效今年来,我们重点开展了食品、建材、农资、家具、服装、絮用棉制品、危险化学品等十类重点产品的检查工作,对专项整顿工作实行局长牵头、全局执法人员参与的管理机制,建立了专项整治例会制度,定期调度、不定期督导,确保各项整治目标任务落到实处、取得实效。为了确保食品质量安全和在用特种设备安全,我局根据省局市局工作部署和有关部门要求,利用国务院出台食品安全监管特别规定的契机,迅速行动,对全县列入食品市场准入监管范围的食品生产企业和130

4、余家食品小作坊开展了集中检查与日常巡查相结合的专项检查活动。特别是去年三鹿奶粉事件发生后,我局今年更加重视各家食品销售部门建立原材料进货台帐、食品添加剂备案登记制度、产品出厂检验制度、索证索票制度等一系列规章制度,实行重点监管。由于工作措施得力我县没有出现食品安全责任事故。3、开展农资市场专项打假根据国家局及省市局关于开展“农资打假下乡叩勺要求,我局对辖区内化肥市场进行了全方位检查。在今年3月份“春耕”季节,共抽查化肥10个批次,合格8个批次,不合格对比次。有力的打击了制售假冒伪劣化肥的违法行为,最大限度地维护了广大农民的合法权益,树立了质监部门在群众屮的威信,维护了技监部门的良好形象。4、

5、开展建材市场的整治工作按照国家、省、市局及县政府的要求,对全县建材市场进行了认真细致的检查。截止日前,查处4家砖厂生产不合格页岩砖,17家碎石厂的企业生产不合格碎石。化肥销售企业1家5、家电下乡的执法情况按照国家、省、市局及县政府的“家电下乡"执法工作的要求,我局执法共出动车辆30辆次、人员60人次。共检查销售门市15家。查出问题2条已经责令整改。6、特种设备执法方面特种设备安全监管是我局重点工作之一,为做好这项工作,我局对全县在用的特种设备进行了逐一登记排查,责令限期整改检验合格或补全资料共8起,进一步加大了排查力度,并于近期对一家特种设备使用单位进行了处罚,罚款达6000元并责令限期整改

6、。截至目前我县没有发生一起特种设备安全责任事故。四、存在的主要问题1、执法人员业务素质参差不齐,业务培训亟待加强。2、执法手段单一,受条件限制,执法装备和快速检验检测设备配备明显不足。3、执法力度亟待加强。对于制假售假的大案要案后处理力度需要进一步加强。我局决心在今后的工作,认真执行执法责任制,切实履行职能,立足源头开展打假执法,为县域经济发展保驾护航。2018质量管理工作总结4篇XX年质量管理工作总结及XX年工作计划一、XX年工作总结XX年,我的工作岗位是运营质量管理岗,经县分领导研究,对我的主要工作做了一些调整O我的主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。(一)集团中心内勤工作1

7、、部门晨会:组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等,强调客户经理月重点工作,同时做会议记录、培训记录。2、日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促,时间紧缺,为了能按时上报,我自愿加班o有儿次下班后,我在加班,无人知晓,被锁在了办公室。3、其它工作(1)协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表,次月统计完成量,协助主管打分进行考评。(2)协助主管阅mss系统文件,重要内容告知主管,并组织部门

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