《危险品运输》考试大纲

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1、四川汽车职业技术学院SICHUANAUTOMOTIVEVOCATIONALANDTECHICALCOLLEGE考试大纲2017-2018学年度第_学期科目危险品运输任课教师年月日制定系（部）主任年月日审查教务处处长年月日审核教学副院长年月日审批考试大纲课程名称危险品运输课程学时64实训总学时0学分4适用专业物流管理本课程的教学目的和任务通过本课程的学习，使学生系统全面地了解物流系统、运输、仓储、配送管理、装卸搬运、货物包装、与流通加工的基本知识，为以后学期的专业课学习做好准备工作，同时也为以后的工作奠定基础。为学生

2、毕业后能够较好地适应物流管理工作的需要打下基础。本课程考试的基本要求学习本课程的基本要求是把理念和行为结合起来，将最新的战略与风险管理理论结合中国企业的实践，使学生学习该课程后，能够将所学的知识系统整合起来考虑企业战略与风险管理问题，能把市场营销、投资理财、人力资源、生产运作和研究开发等只能战略与企业总体战略结合起来系统分析；把企业的内部环境从长远发展的高度来概括、总结，提出可操作性思路；系统规划持续竞争优势和核心竞争能力；并对企业经营过程中可能遇到的各种风险具有明确的识别和应对措施。是学生认知、体会到战略与企业财

3、务管理人员的行为是融合在一起的，内部风险控制是企业财务人员的职责所在。参考书目[1]《企业战略管理》•邓新红,2016[2]《企业风险概论》.周启蕾,2015[3]《风险管理》•王健康,2010[4]《企业战略与风险》•王文道.2016《公司风险与战略管理》考试知识范围及考核要求一、考试知识范围第一章战略与战略管理1.掌握战略的定义及名茨伯格的5P定义；2.企业战略的结构层次；3.战略的关键要素；4.战略测试，企业的使命；5.了解确定企业的战略冃标，企业战略的发展途径，战略管理。第二章战略分析1.掌握企业所面临的环

4、境因素；2.能够对企业的外部坏境因素、内部坏境因素进行分析。第三章战略选择1.了解战略管理、战略选择与战略分析的相互关系。2.掌握并能分析企业各个层次的战略的战略方向。第四章战略实施1.理解并掌握企业组织结构的组成要素；2.组织结构与战略的关系；3.企业文化的类型；4.战略失效与战略控制。第五章风险与风险管理1.掌握风险的定义及风险的种类；2.了解企业风险管理的发展历程；3.掌握风险管理的基本流程和风险管理的体系。第六章风险管理框架下的内部控制1.理解并掌握风险管理与内部控制的关系；2.了解我国企业的内部控制规范体

5、系。二、考试形式及试卷结构1•考试形式，考试时间，试卷满分为100分。考试形式分别为闭卷、笔试，试卷满分100分，考试时间为90分钟，采用试卷答题2.试卷内容比例：战略与战略管理10%,战略分析20%,战略选择10%,战略实施15%,战略风险与风险管理25%,风险管理视角下的内部控制20%。3.试卷难易比例：易、中、难比例分别为30%、50%、20%4.试卷题型比例：A）名词解释题（15%）主要考察学生对基础知识的掌握情况，要求学生对专业名词的概念清晰，表达准确。B）选择题（20%）主要考察学生对基础知识的掌握情况

6、，要求学生对所学概念清晰，并具有简单问题的分析能力。选择题分为两种题型，单项选择题和多项选择题。C）填空题（10%）主要检查学生对基础知识、基本理论的记忆和掌握情况，填空题的答案要求准确，唯一，不能出现多种可能D）简答题（25%）主要考察学生对基础理论、常用技术的综合理解情况，要求学生综合分析问题，思路清晰，表达准确。E）综合题（30%）主要检查学牛对基本理论、基本原理的分析综合以及应用能力，尤其是学牛综合解决问题的能力。三、题型示例一、单选题（每小题2分，共20分〉1、“战略管理”一词最早由（）在1972年提出。

7、A.伊戈尔・安索夫B.钱徳勒C.安德鲁斯D.波特二、多选题（每小题3分，共30分〉1、战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，下面（）属于战略的范畴。A.巩固目前的地位B.开发新产品C.拓展新市场D.实施多元化经营三、案例分析题(每题5分，共30分)1、某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决：(1)与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。(2)鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。(3)经调

8、查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。(4)董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。(5)由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的