设备三级保养制度

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1、设备三级保养制度培训(设备安全培训)工程部:关连宝概述为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备三级保养制度,望全公司员工共同遵守。主要内容设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。主要内容一、设备的日常维护保养日保养是由设备操作工人每班(白班、中班、夜班)必须进行的设备保养工作,其内

2、容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况,清洗规定的部位及管道,清扫机械附属件除尘布袋等、紧固设备的各个部位、并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。主要内容1、班前四件事:消化技术资料,填写设备点检记录表。擦拭设备,按规定润滑加油。检查设备运转部位是否正确灵活,绝缘接地是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。2、班中五注意:注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号是否正常。3、班后四件事:关闭设备,所有开关关闭状态。清除脏物,擦净

3、设备表面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理物料、工具。并填写设备运行记录表。主要内容二、一级保养一级保养是以维修工为主,操作工人为辅,检查、调整各操作机构的零部件,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换水路、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查油箱油质、油量。一级保养所用时间为2-4小时,一级保养完成后应做记录。一级保养的范围应是企业全部在用设备,保养时间安排在每月或节假日。一级保养的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次

4、一级保养期间的生产任务在设备方面提供保障。主要内容(二)一级保养一级保养是以维修工为主,操作工人为辅,检查、调整各操作机构的零部件,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换水路、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查油箱油质、油量。一级保养所用时间为2-4小时,一级保养完成后应做记录。一级保养的范围应是企业全部在用设备,保养时间安排在每月或节假日。一级保养的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一级保养期间的生产任务在设备方面提

5、供保障。主要内容设备修理类别通常有四种:大修、中修项修和小修1、大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将设备大部或全部解体,修复基准件,修复或更换磨损的全部零部件,同时检查、修理、调整设备的电气系统,全面消除故障和缺陷,并进行外部喷漆,以恢复设备规定的精度、性能和外观。2、中修是对设备进行部分解体修理或更换主要零部件与基准件,或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件。项修是根据设备实际技术状态,对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项目,按实际需要进行针对性的修理。主要内容

6、3、项修时一般要进行部分解体检查、修复或更换磨损失效的零(部)件,必要时对基准件进行局部修理和校正座标,从而恢复所修部分的精度和性能,同时进行外观局部补漆。其工作量按实情而定。4、小修是按照设备定期维修规定的内容工日常点检和定期检查检查中所发现的问题,拆卸有关的零部件,进行检查、调整、修复或更换失效的零件,以恢复设备的正常功能。主要内容1、设备日保养由设备管理领导组织,由工序班组长、维修工、操作者共同参加检查,可在每天班前、班中、班后检查,并做好记录。对未进行设备日保养的工序操作者每(台)次罚款10

7、元,对设备日保养做得较好的工序操作者每台奖励10元,月底由主管领导审批交财务部。2、设备一级保养由公司组织,有工程部、品质部、技术部、办公室、检查评比,并做好记录。对未进行设备保养或经检查不符合设备保养标准的主责设备维修工每台罚款20元,对设备保养做得较好的主责设备维修工每台奖励20元,检查小组将评比结果报公司交财务部。对设备二级保养按设备管理程序验收,并填写设备验收报告单,按规定程序审批。四、设备维护保养检查、奖惩制度祝各位工作愉快感谢聆听

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