话题九-目标确立

话题九-目标确立

ID:42456171

大小:364.56 KB

页数:34页

时间:2019-09-15

话题九-目标确立_第1页
话题九-目标确立_第2页
话题九-目标确立_第3页
话题九-目标确立_第4页
话题九-目标确立_第5页
资源描述:

《话题九-目标确立》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、案例分析一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌筑的工人:“你在干什么?”第一个工人头也不抬地说:“我在砌砖。”第二个工人抬了抬头说:“我在砌一堵墙。”第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说:“我在建一座教堂!”听完回答,哲学家马上就判断了这三人的未来:……人伟大是因为目标伟大第一个眼中只有砖,他一辈子能把砖砌好就很不错了;第二个眼中有墙,心中有墙,好好干或许当一位工长、技术员;唯有第三位必有大出息,因为他有“远见”,他的心中有一座殿堂。话题九目标确立决定一个人的一生,以及整个命运的,只是一瞬。——歌德哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的

2、跟踪调查。调查对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果是:3%的人有清晰且长期的目标,25年来他们从未改变过目标,总是都朝着同一个方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏创业者、行业领袖、社会精英。10%的人有清晰的短期目标,这些人大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是:不断完成预定的短期目标,生活状态步步上升,25年后,他们成为了各行各业不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等。60%的人目标模糊,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。剩下的27%,是那些25年来

3、都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过的很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。调查者因此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用。一、职业生涯发展需要明确目标1.明确的目标,能给我们指明方向2.目标的实现,能给我们带来幸福典型案例1.思考:比赛尔人走不出大漠的原因何在?从本案例在我们能得到什么启示?目标的十大作用目标产生积极的心态。目标使你看清使命,产生动力。目标使你感受到生存的意义和价值。目标使你把重点从过程转到结果。目标有助于你分清轻重缓急,把握重点。目标使你集中精力,把握现在。目

4、标能提高激情,有助于评估进展。目标使人产生信心、勇气和胆量。目标使人自我完善,永不停步。目标使你成为一个成功的人。Textinhere1.按时间分解按时间分解是最常见并且也是很容易掌握的目标分解方法,可分解为长期目标、中期目标,短期目标、近期目标。二、职业生涯目标发展的主要内容职业目标近期目标短期目标中期目标长期目标Textinhere2.按性质分解可分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。其中,外职业生涯目标包括工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济收入目标、工作地点目标等;内职业生涯目标则侧重于在内职业生涯过程中的知识和经验的积累、观念

5、和能力的提高以及内心的感受,主要包括:工作能力目标、工作成果目标、提高心理素质目标、观念目标等。二、职业生涯目标发展的主要内容案例分析阅读书本76-77页案例,思考:这位同学毕业后不继续在学校里学习,分析他是怎样确立学习方面的目标的?Textinhere职业生涯目标分解案例1某大学四年级企业管理专业大学生林瑞,面临毕业,通过学习职业生涯规划知识,在了解了职业自我和进行环境分析的基础上,制定了自己的5年职业生涯目标,并且分解成了各个阶段的子目标。5年职业生涯目标:某外资企业战略发展部经理。1.2008-2009年:职务目标:企业战略发展部秘书

6、;经济目标:年收入3万元;能力目标:具备从事具体法律事务性工作的理论基础,积累企业策划经验,接触了解涉外商务活动,英语应用能力具备权威资格认证;成果目标:协助部门经理编制年度企业发展计划,取得律师从业资格证。二、职业生涯目标发展的主要内容Textinhere2.2010年-2011年:职务目标:企业战略发展部主管;经济目标:年薪6万;能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通;成果目标:继续攻读MBA,取得MBA文凭,负责公司部分发展战略的制定。3.2011年

7、-2012年:职务目标:企业战略发展部经理;经济目标:年薪10万;能力目标:形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。成果目标:领导一个团队制定公司企业发展的长期规划和年度规划工作。二、职业生涯目标发展的主要内容三、职业生涯发展目标确立的依据1.依据自我认知2.依据所学专业3.依据外部环境分析自我的方法——SWOT分析法分析的项目分析的结果内因S(优势)写出自己适应某职业的长处W(劣势)写出自己应聘某职业的弱项外

8、因O(机会)写出有可能发生的机遇T(制约)写出外界的制约因素S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threa

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。