加强总包质量、进度、安全管理补充协议

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1、补充协议（初稿）发包人（全称）：承包人（全称）：本协议是以发包人、承包人双方于年—月—日签订了《合同》（合同编号：,以下简称“原合同”）为基础，根据本工程的实际需要，经双方友好协商一致，达成如下对原合同的补充协议内容，双方共同遵守执行，且不影响原合同的计价原则。一、进一步明确承包人总协调、管理的责任。1、负责对分包工程进行总承包管理并提供总承包配合，总承包管理及配合费按原合同相关条款约定执行，结算时不予调整。2、负责编制项目施工的全生命周期计划，包括统筹各分包单位关于本项目的工作。3、必须按发包人及分包单位的要求完成有关项目施工，提供具备指定分

2、包工程开工条件。4、应在各分包单位进场前对已完成的工程及场地进行检查、确认、移交工作面。5、应对本工程（包括分包工程）的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安负责，对分包单位出现的问题承担连带责任。6、负责签收并发放建设单位、监理单位针对分包单位所发出的工程指令，并负责督促分包单位执行。7、负责组织和主持与分包单位有关的协调会议及相关例会，并在会议后第二天向发包人、监理单位提交会议纪要。建立定期的指定分包工程例会，每月一次月例会会议和每季度一次的季度会议（会议内容含计划、质量安全文明施工内容）；施工高峰期间，应进行每日碰头会制度，用以协

3、调第二天作业面的矛盾；各指定分包应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用安全文明施工等要求。8、须对工程整体进度负责，熟悉发包人对指定分包工程的具体要求，尤其是对影响土建施工进度的分部分项工程需特别注意。并应要求各分包单位提供专业承包的施工组织计划与进度计划，进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决办法。（如：铝合金安装跟不上，会导致交楼不及时，总承包单位应该给出相关措施,如：可以做外立面施工，留下收边收口或做副框，这样就不影响关键工序。）9、在各分项施工前须与指定分包单位联系，核对清楚各分包工程图纸与总承包单位图纸

4、间相关联的尺寸、标髙等数据是否统一；了解其在分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，并在每次隐蔽工程之前（如浇注混凝土），请指定分包配合确认。否则，因此而导致的额外施工费用由承包人承担。10、按发包人的要求向分包单位提供标高、定位点线等，否则发包人有权另行委托他人实施，由此产生的所有费用由承包人承担。11、发包人指定分包单位工程的竣工资料，由分包单位整合、装订后直接交承包人，由承包人统一汇总，负责组织竣工验收并有督促分包单位的义务。12、施工中如因承包人原因影响分包单位的工期，工程延期的责任由承包人承担。13、若由于承包人原因，未能按

5、上述要求提供总承包管理及配合时，视为违约，总承包单位须承担违约责任，按下列约定应向建设单位支付的违约金。13.1、未按以上要求对分包人进行工程进度、质量及安全文明管理，发包人限期其整改并罚款1000元/次。13.2.未按以上要求对分包人提供配合服务的，发包人限期其提供并罚款2000元/次。13.3未能履行总承包协调管理义务，造成分包工作不能正常进行的，发包人限期其协调并罚款2000元/次。14、按合同约定内容，承担本工程承包范围内的工程质量和工期的责任；负责对分包单位的工程提供配合和管理并进行施工总协调,参加分包单位的工程验收和竣工验收。对于发

6、包人每月组织的月度检查提出安全文明施工，应在规定的时间内落实，否则发包人有权在当月的进度款中扣除该部分费用。二、承包人应配备与本项目相符的工程管理人员，包括管理人员的资格、能力、经验等。对于不称职的管理人员发包人有权力要求承包人更换。管理人员包括但不限于以下人员：1、项目经理：应具备一级建造师执业资格，且具有工程师职称证书，同时有过同类项目的任职经历，本工程的项目经理不在其他项目担任任何职务。2、项目技术负责人：应具备二级建造师执业资格，且具有工程师职称证书，同时有过同类项目的任职经历，本工程的项目经理不在其他项目担任任何职务。3、专职质检员：

7、具有质检员证书，有过同岗位工作经验，熟悉建设工程验收规范，不在其他项目任职，数量应满足本项目需要。4、安全员：具有安全员证书，有过同岗位工作经验，熟悉建设工程安全管理要求，不在其他项目任职，数量应满足本项目需要。5、施工员：包括土建、水电专业，具有施工员证书，有过同岗位工作经验，熟悉施工工艺及相关验收规范要求，数量应满足本项目需要。6、资料员：有过同岗位工作经验，熟悉中山市建设工程档案资料验收要求，数量应满足本项目需要。三、由于工程质量问题引起业主集体投诉的，发包人有权对承包人进行经济处罚，视情节严重程度，处罚金额在10-20万之间，给业主造成

8、损失的应额外赔偿。若工程未完成结算的，处罚及损失的金额在结算中扣除，若已完成结算并支付，则在质保金内扣除。对发包人的声誉带来负面影响的，承包人应赔偿损