2018年安全生产工作总结范文与2018年安全生产年终个人工作总结汇编

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1、2018年安全生产工作总结范文在上级安全主管部门的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优"实践活动，全面落实“安全第一，预防为主"的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入口常工作的重要议事口程，严格认真落实“一岗双责叩勺有关精神，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，捉高安全防范意识。XX年度我局全面实现了安全、正常、稳定的工

2、作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结一、领导重视，职责明确按照中央领导同志关于安全生产责任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在领导班子口常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组，指定领导班子成员具体抓安全工作，组织干部职工认真学习屮央领导同志对抓安全生产工作的指示精神，严格执行“安全第一、预防为主^的方针，牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书,将落实安全生产“一岗双责"工作用局机关止式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组组反，为安全生产第一责任

3、人;副组长为安全生产直接责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管，谁负责"原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督叩勺安全管理新机制，严格认真落实“一岗双责"的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。二、宣传到位，意识提高我局注意结合各项活动和重犬节大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的安全宣教工作，组织学习《消防法》,参观消防宣传教育基地等，局领导经常强调用电用火的安全，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家认真学习《道路交通法》,加强小车司机和摩托

4、车行驶人员的道路交通安全教育，遵守交通规则和增强安全意识。坚持定期组织安全知识学习，定期召开安全工作分析会，坚持组织安全工作检查，开展安全工作总结，做到及时分析安全工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国安全生产月J“白FI安全无事故'爭『预防重特人事故"等活动，有效提高了广大干部职工的安全意识，预防了各类事故的发生。三、结合实际，措施得力我局能积极发挥职能，起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精神、安全政策、法规和有关文件，研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位安全生产工作，结合开展“创先争优"实

5、践活动和社会治安综合治理等工作，及时整改存在的安全隐患。今年在局机关经费比较困难情况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，及吋消除了安全隐患，使局机关工作环境大大改现。同吋加强局机关重点部位的安全防范，每逢节假日，领导带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用,消除隐患，确保安全。-年来，通过全局干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作达到了上级的要求，全局未发生安全事故，有力地推进全市安全工作的顺利开展，发挥了积极作用。2018年安全生产年终个人工作总结范文工作总结1尊敬的各位领导、各位同仁：我受董事长、总经理的委托，就

6、公司xx年安全生产情况简要汇报如下:过去的一年，在上级主管部门和建工局的止确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。一、基本情况今年主要工程项目：s225线rd・3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一

7、名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。2、施行安全管理目标。公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组°并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分