全市迎峰度夏保供电工作总结和全年度电信工会女工委小结汇编

《全市迎峰度夏保供电工作总结和全年度电信工会女工委小结汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、全市迎峰度夏保供电工作总结加强组织领导，落实责任。自实业公司成立防汛抗旱领导小组后,电网公司按照公司的安排布署，安排防汛值班表，公司领导为值班负责人。汛期时，保持通讯畅通，实行24小时值班制，相关各所制定了针对各类突发事件的应急预案，随时应对各种突发事故。同时，明确责任追究制度，要求各值班人员必须严守岗位，发现问题要准确及时处理。积极落实迎峰度夏措施，加强对电网输变电设备的巡视、预试、检修和消缺工作。针对我司变电站数量较多、修试人员少、部分设备老化、电气设备预试任务重、时间紧的特点，修试所按照规定的试验周期精心组织、合理安排，在春节后就开

2、始安排预试工作，目前，基本完成了7座变电站的预试工作，变电设备完好率达100%o认真开展春季安全检查工作，公司在春节过后和“五•一”前夕开展了两次安全大检查，对检查出来的问题，逐条明确整改措施和责任到人，并限期整改，对公司安委会检查反馈的17个问题，也逐条进行落实整改。对检查出的设备缺陷进行消缺处理。使输变电设备保持良好状态，为迎峰度夏保供电打下坚实的基础。加强电网设备的运行、维护、管理工作，建立设备台帐制度，对部分老旧设备和修试、安监、变电、外线的设备设施加强巡视，特别是在雷雨等特殊天气，及时安排特巡。对发现的异常状况，及时进行处理。做

3、好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作，汛前对变电设备消缺21次，输、配电线路消缺35次，组织对线路通道内砍青I?处。确保线路、供电调度及时调整负荷分配，加强了对电网线路负荷的监控，设备安全、健康运行。全年度电信工会女工委小结针对女工工作面临的新形势、新情况、新问题紧紧围绕中心，营业服务部工会女职工委员会在市公司工会和市总工会的正确领导下。立足一个“新”突出一个“实”字，转变观念，创新思路，服从大局,积极发挥桥梁作用、纽带作用，不时探索创新，以第五轮“芙蓉杯”女员工素质达标和企业劳动竞赛为契机，从提高女员工素质入手，切实维护女员工利益，以实

4、现整体逾越为目标，增强女员工发展的能力和动力，充分发挥半边天的作用；积极参与各项活动，逊色地完成了各项工作任务，并取得了较好的成果。强化自身为关键点，一、以提高能力。开展争创活动，努力增强女员工发展的能力和动力。开展了形式多样的达标创建活动。并对每位员工的素质达标档案实施动态管理，每实现一项达标计划便进行登记表彰，及时掌握达标进度。积极参与市公司组织的以“学习新知识、创建新业绩、树立新形象”为主题的女员工演讲竞赛活动，部室东茅岭营业厅员工谭海清取得了二等奖的好成绩。二是前台营业窗口开展“学习型”创新型”整体逾越型”芙蓉杯兵岗创岗活动，结合

5、本部门的特点，依照创建要求，制定创建方案，东茅岭营业厅以争创“整体逾越型”班组为目标,火车站营业厅以争创“学习型”班组为目标并按要求制订“有规划、有目标、有园地、有考评、有台帐、有奖励”六有计划。建立了三个竞赛活动园地，1・认真组织女员工开展第五轮“芙蓉杯”女员工素质达标竞赛活动。一是全部室女员工按要求自定了个人素质达标计划。即“芙蓉标兵岗”员工风采、思想动态栏；芙蓉标兵岗”服务质量点评、服务明星、红黄牌通报栏；芙蓉标兵岗”学习园地，进一步提升女员工的学习力、创新力、和凝聚力。打造优秀团队，2以推动团队建设。实现价值最优。由于营业工作的特

6、殊性，本部门9以上的员工为女员工，并且是一支非常年轻的队伍，管理难度比较大，如何使全体员工“心往一处想，劲往一处使，成了管理上的瓶颈。为了突破这个瓶颈，部室采取了内部组建团队的方法。并依据最新的人类性格测试方法对每一位员工进行初步摸底和日常考核相结合的方式来组建团队。系统化学习，3•针对性培训。创立“学习型班组”部室制定全年业务学习培训计划和业务学习授课计划，指定专职业务学习专干和授课老师，根据从知识一技能一素质三个层次的培训模式对员工进行系统培训，并组织业务知识测试，对培训效果进行评估，对存在缺乏进行跟踪辅导的全方位的立体培训模式，确保

7、人人过关，个个合格。全年组织各类培训3次。提升个人能力。为开发员工的潜在能力，4提供发展平台。促进员工充分发挥其才干和智慧，以个人的生长为基础带动整个集体的生长，部室推出了争先创优”活动，通过评选“每月之星”年度“十佳营业员”年度“十佳服务标兵”年度“十佳业务能手”等等来激发员工的工作热情，使之把’为企业工作’转变为’为自己工作'工作观念，从源头上改变人，提高工作积极性。根据团队的总体情况进行月度考核，评选’先进团队’和’先进个人’并进行奖励。鼓励员工利用业务时间，通过自学、函授、网上大学学等形式的学习，积极为员工发明学习条件，并给予奖励

8、；积极参与各项读书活动，认真学习《第五项修炼》人人有学习笔记，个个有读后感、有读书论文。并鼓励员工提合理化建议，其中东茅岭班组共提有合理化建议30条，其中设置计费系统协调员和组建团队被市公司采