[实践]承包商考核表

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1、2013年7月监理机构：吉林梦溪工程名称：全厂工艺及热力管网■土建施工承包商（施工项目部）:中核二三编□检査内容考核标准额定分实际得分扣分说明—质量行为检查（三级考核项扣分不得超过二级考核项额定分）30271质保体系检杳。5分51.1建立组织机构，明确各岗位职责。项目经理有任命文件，资格满足合同要求。1）无组织机构扣2分；2）无明确岗位职责扣1分/人；3）无项目经理有任命文件或文件不符合要求扣1分/人4）项目经理资格未满足合同要求扣1分。1.2按合同要求配备组织机构人员并及时向监理报验，人员变更要办理变更审批手续。1）进场人员不符合扣1分/人；不按时报验扣1分/人。2）

2、人员变更未办手续扣1分/人。3）主要技术、质量人员未向监理、业主办理请假手续擅自离岗的，扣1分从。4）人员证件弄虚作假的，扣5分/人。1.3特殊工种100%持证上岗并及时向监理报验；焊工需取得中化焊工上岗证才准上岗；项目应建立特殊工种管理台帐并进行动态管理。1）伪造资格证扣5分/人；2）焊工未取得业主上岗证擅自上岗扣2分/人•次；3）考试弄虚作假的，扣5分/人。4）无台帐扣2分，台帐不全扣0.5/人。1.4编制针对本项目管理的程序文件及清单。1）没有程序文件及清单，扣1分/次。编>n«u号检査内容考核标准额定分实际得分扣分说明2材料、设备报验5分42.1建立项目施工机具

3、、设备、计量器具台帐，进入施工现场的机具、设备完好。计量器具应在有效检定期内；项目施工机具.设备.计量器具有专人定期维护；使用前向监理报验。1）无台帐扣1分；2）不合格设备.器具进场扣0.5分/台；3）未经监理报验合格即使用,扣1分冶。4）计量器具检定证过期的或无定期维护的，扣1分/台。计量器具证过期2.2材料进场验收记录、设备开箱记录齐全。进场材料.设备使用前向监理报验。1）记录不齐扣0.5分/份；2）未报验即使用2.3材料的检、试验比例符合设计、规范要求，各类记录、报告齐全。1）材料在使用前未检验扣2分/次；2）检验比例不足扣0.5分/次。3施工准备5分53.1施工

4、组织设计、质量计划、检试验计划、质量控制点、施工方案等编制、审批手续齐全，执行标准有效，内容齐全，有针对性和可操作性。1）开工前未编制相关文件扣2分/项；2）审批手续不全扣1分/项；3）执行标准有误扣1分/项；未执行审批文件的扣1分/项•次；4）内容不全，缺乏针对性和操作性，扣0.5分/份。3.2参加设计交底，进行图纸会审、施工技术交底。1）未按要求进行每缺少一项扣1分；2）无图纸会审记录及交底记录和会议纪要的，每缺少一项扣1分。4工程质量检验444.1按规定对检验批、分项、分部、单位工程质量进行检验。不按时进行检验，扣1分/项；4.2质量检验资料是否真实、完整、及时、

5、有效质量控制记录在转入下一道工序时没有确认1分/项；5质量管理工作865.1准时参加、积极配合业主、监理组织的各项质量检查工作。1）缺席扣1分/次，迟到扣0.5分/次；2）配合、准备不充分扣1分/次。编>n«u号检査内容考核标准额定分实际得分扣分说明5.2按时参加监理例会及业主、监理质量会议。1）无故缺席扣1分/次;2）迟到5分钟以上扣0.5分/次。5.3按要求提交质量周报（每周四交）、月报（每月25日交）。1）未按要求提交的，扣1分/次；2）周报、月报质量部符合要求扣1分/次；3）未按时交，按拖延天数扣0.5分/天。无学习记录，扣1分/项；5.4组织现场管理人员学习并

6、贯彻执行业主发布的质量管理文件，有学习记录。1）无学习记录，扣1分/项；2）不执行，扣2分/项.5.5按要求关闭监理和业主质量问题整改通知单。1）未按要求关闭，按拖延天数，扣0.5分/天；2）回复内容不符合要求扣2分/次。5.6有接收、发放文件台帐1）无台帐扣1分；2）发现有未登记的文件扣1分。5.7A级质量控制点及停检点书面通知单1）A级点及停检点没有书面通知的扣1分；2）书面通知接收单位未确认签字扣1分；3）未经监理或监督站验收或确认合格擅自进行下个工序施工的扣5分/次。未经监理确认合格扣一分/项6质it问题处理336.1重大质量问题应有分析报告、处理方案。1）出现

7、重大质量问题扣3分/次；2）无分析报告、无审批的处理方案，扣3分/项；3）未按审批方案处理，扣3分/项。7质量事故处理7.1发生质量事故不设基准分值，出现质量事故直接在总分中扣除如下分值：1）一般质量事故视情况扣5-10分；2）重大质量事故本月考评结果为0分。二巡检、专项、月度联合、阶段性质量检查根据工程进展，制定动态检查表，并对现场检查。7068本月脚手架拆除警戒线拉设不及时以及钢结构进场不规范摆放编>n»ua检査内容考核标准额定分实际得分扣分说明合计得分=M/N*100:满分N=100得分M=95综合评价：总体质量合格，部分现场文明施