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时间:2019-09-15
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1、HG股份有限公司制定和修订规章制度制度第一章总则第一条为坚持依“法”治司的方针,推动公司制度建设进程,捉高建章立制的质量,规范建章立制程序,依据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。第二条本办法所称规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定,结合公司实际情况组织起草的,以公司名义印发的有关生产、经营、技术和管理等行为的规范性文件,包括章程、规则、规定、办法、规程、标准等。第三条公司规章制度包括「人力资源管理、市场营销管理、施工生产管理、物资管理、理财与投资管理、后勤管理、行政办公管理、信息化管理、审计管理、绩效管理、精细化管理、
2、企业文化等方而的管理制度。第四条本办法适用于公司制定、修改、废止规章制度及其相关活动。公司各二级单位、部室制定本单位、本部室的规章制度时,参照本规定执行,并报送公司办公室备案,集团各二级单位、部室制定的规章制度,不得与公司的规章制度相违背。第二章基本原则第五条制定公司规章制度要坚持与社会主义法制相统一原则,不得违反宪法、法律、行政法规、国家政策、建设行政规章及公司宪章的规定,不得超越企业管理权限。第六条制定公司规章制度耍从公司改革和发展总体目标出发,坚持立、改、废并重的方针,体现“规范管理、促进发展、符合实际、与时俱进”的原则。第七条制定
3、和修订公司规章制度遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则,并按照规定的程序组织实施。第三章制订计划第八条公司每年组织制订《规章制度制定与修订年度计划》。按照业务分工,公司各部门负责木部门规章制度计划的制订,并在每年12月31日前将下一年度的《规章制度制定与修订年度计划》(见附件1)报送企业管理办公室,由企业管理办公室对各部门制订的计划进行汇总,经公司分管领导初审后,提交公司总裁批准,基木管理制度还要报董事长批准。第九条公司的《规章制度制定与修订年度计划》一•经批准后,企业管理办公室应及吋下达,并督促有关部门按照规定
4、的完成吋间起草或修改。未列入年度计划的规章制度,原则上不予立项,根据客观情况的变化和需要,确实需要增加或调整计划的,由相关部门提出建议,经部门主管领导同意后,可以列入年度调整计划内。第十条《规章制度制定与修订年度计划》的内容包括:规章制度名称、制定或修订的目的、制定或修订依据、内容纲要、起草部门、完成时间等。第四章规章制度的起草第十一条列入制定或修订计划的规章制度,由提出计划的主管部门负责起草。规章制度内容涉及两个以上部门的,与有关部门协商一致,组成联合起草组,由主要业务部门负责牵头,有关部门参与起草工作。法律(管理)顾问负责规章制度的立
5、法指导,审计部门负责监督规章制度的执行。第十二条起草公司规章制度,认真开展调查研究,拿握国家有关法律法规和政策,广泛听取各方面的意见,切实了解实际情况,准确预测规章制度的实施效果。第十三条规章制度内容分条文书写,冠以“第某条”字样,每条包含一项规则,可以分设款、项、口。款不冠数字,项冠以(一)、(二)、(三)等数字,口冠以1.2.3等数字。条、款、项、目均另起一行缩进二字排卬。规章制度条文较多的,可分章、节。必要吋,可以有口录、注释、附录、附表、索引等附加部分。第十四条规章制度应当结构严谨、条理清晰、用词准确、文字简明、标点正确。第十五条
6、规章制度草案对立章目的、立章依据、适用范围、实体内容、执行程序、奖惩办法、实施部门和施行日期等做出明确规定。第十六条规章制度起草完毕后,起草部门应通过局域网、召开座谈会等多种形式征求有关部门的意见,意见不一致时,要进行协商,经充分协商仍未取得一致意见的,在报送规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。第十七条规章制度的起草应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对规章制度中允许做的事项,而“法律法规未明确允许做、也未明确禁止做”时,在报送草案时说明。第十八条现行的规章制度被新制定或修订的规章制度所代替的,必须在草案中注明予以废止。第五章规
7、章制度的审定第十九条规章制度经起草部门负责人签字和有关部门会签后,由起草人负责将规章制度草案报送企业管理办公室,并附制订该规章制度的说明和有关背景材料。第二十条企业管理办公室主要从以下儿个方面对规章制度进行审查,必要时做出修改:(-)是否符合法律法规和国家政策规定;(-)是否符合公司实际和发展战略;(三)是否与现行规章制度相冲突、重复;(四)格式是否符合要求;(五)其他应当符合的条件。第二十一条金业管理办公室审查修改完毕并签字后,送公司办公室完成核稿、确定发文类型、进行公文编号、呈报公司领导签发,基本管理制度报董事r签发,具体规章报总裁签
8、发。第六章规章制度的发布第二十二条经公司主要领导签发的规章制度,公司办公室负责安排校稿,确认无误后,在公司局域网上以公司正式文件发布。第二十三条经签发的规章制度,由起草规章制度的主管部门负责解
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