G05007质量奖惩制度081126[终稿]

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1、质量奖惩制度1冃的1.1以现场质址控制为重点，以规范、强化工艺为手段，建立制造过程的质址保证体系。1.2实行以质量责任制为中心的经济责任制，以优良的工作质量保证产品质量。1.3出现质量事故时，坚持”四不放过啲原则。1.4及时处理质量事故，采取纠正预防措施，防止再发生。1.5在产品质量考核上实行奖优罚为、重奖重罚。1.6把实行质量否决权作为提高和保证产品质量的有效措施。1.7鼓励和犬力支持职工提合理化建议和进行质量攻关。1.8坚持好的产品质量是制造者的荣誉。大力侣导第一次就把产品做好，努力追求牛产过程零缺陷。2适用范围本办法规定了质量事故的范

2、用，处理程序及处理办法，适用丁•公司対质量事故的处理。3规范性引用文件修改显糧删t翻尉»勰脾齡壕灘，条赢凡跚遽鵜縣®戚囁觥是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3定义3.1批质量事故：3.1.1成批报废自制件数量在半小时及以上生产的产品；成批返工自制件、半成品、成品数量在1小时及以上生产的产品。（非异常性原因导致的除外）；3.1.2售后反馈或追回同一型号同一生产日期数量大于等于50台。3.2重大质量事故：3.2.1出厂产品批人于等于500台退货；1.1.1严至影响公司声誉；1.1.2损失金额大（大于等

3、于2力元）；1.1.3给用户造成人身伤害的。1.2一般质量事故：1.2.1除巫大质址事故外，够不上批质量事故的其它所有质址事件。2职责2.1品管部QA负责质量事故的调查分析处理发布；2.2品管部QA负责对售后质量投诉进行追踪调查，并有权对相关责任部门或责任人进行处罚；2.3外检负责对来料进行及吋检验并按要求及吋填写检验报吿；2.4巡检负责对生产过程的品质进行管控及监督；2.5生产部负责按照工艺文件及工艺纪律要求操作，各相关数据记录真实有效；2.6终检负责对成品进行检验并及时做好标识；2.7开发、工艺负责技术文件制定，耍求准确，及时；2.8各

4、部门负责对各相关改进计划提出改进方案并实施；2.9奖惩由人事行政部汇总，交财务部执行。3奖惩办法3.1进货奖惩办法3.1.1外检处罚：6.1.1.1未检验，延时检验，项目漏检，并造成品质事故的，対相应个人处罚20〜50元；6.1.1.2检验报告造假，第一次处罚200元，第二次开除处理；6.1.1.3对不合格物料耒及时处理、跟进及监督，标识不清楚，导致质量事故的毎次处罚50元。3.1.2外检奖励：6.1.2.1及时发现并处理重大不良品防止流入车间，检验员奖励100元；6.1.2.2对采购未提供样品检测报告，发现一次奖励10元。3.1.3采购处

5、罚：6.1.3.1要求供应商每个敲小包装箱都要标贴好标识卡，发现一次未标识处罚10元；6.1.3.2对新品样品需要提供检测报告，发现一次未提供的处罚10元；6.1.3.3打样未通过，直接批量进货的（有领导书面特批除外），毎次处罚50元。3.1.4采购奖励：6.1.4.1及时指出外检的漏判、谋判，避免了供应商抱怨投诉，情况属实的一次嘉奖50元。3.1.5物控处罚：6.1.5.1任何物料、半成品、成品，在仓储及现场移动、搬运过程中，发生制品倾倒、掉落、混装等情形，视制品损坏程度每发现一次处罚20元；发牛上述情形，当事人未按规定知会品管部处理者，

6、依相关规定加虫处分。不爱惜公物，将物品乱丢乱放，致使物品损坏或报废者，由当事人赔偿物品损失费用，并处罚50元；6.1.5.2私口允许车间物料员到仓库拉货，发现一次处罚20元，造成质量事故的每次处罚50元。1.1过程控制奖惩办法1.1.1巡检处罚：6.2.1.1生产异常（设备、物料等异常），未及吋上报造成事故的处罚50元；6.2.1.2产品出现错、漏判,每次处罚20元,情节严重的加重处罚;6.2.1.3检查报告造假，第一次处罚200元，第二次开除处理；6.2.1.4发现重大生产不符合工艺耍求的，未及时提出处罚50元；6.2.1.5判定不合格产

7、品需要返工，车间未返工或者只返工一-部份，巡检就在返工单上签字，被发现一次处罚100元；6.2.1.6发现车间记录数据造假，隐瞒不报者每次处罚50元；6.2.1.7未及时做好首件，首件确认有误者，每次处罚50元。6.2.1.8生产线上不允许同时存放两种及以上型号的物料、半成品及成品，违者对巡检员200元/次处罚，同一个区域如有50%班纽存在类似问题，巡检纽长连带处分；6.2.1.9严禁出现配件、煲体漏放、错放现象，出现批质量事故的对巡检员处罚100元，影响严重的加重处罚;6.2.1.10所有产线上的物料，半成品，成品需做好明确的标识，工单结

8、批后一个工作日需对产线上多余的物料进行退库处理或报上级确认后暂撤离生产线作封存处理；违者对巡检员处罚200元，同一个区域如有50%班纽存在类似问题，巡检纽长连带处分；6.2.1.