供销联社上半年工作总结

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1、供销联社上半年工作总结半年来，我社在州社及县委、县人民政府的正确领导下，以党的十八届四中全会精神为指导，紧抓服务三农工作重心，以稳定、发展为工作要求，以制度建设推进各项工作顺利开展，现将半年工作情况总结如下。・、工作开展情况上半年，我社紧紧围绕深化供销合作社综合改革开展工作，以建设活动为平台，推进五大项工作进程。1＞深化供销合作社综合改革。2015年3月23日冲共中央国务院出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》，在社会各界掀起了很大的反响。从省到州到县，层层传达《决定》精神，我社多次召开专题会议，以班子会

2、、干部会、老干部座谈会的形式学习传达《决定》精神，干部撰写心得体会15篇，献计献策20条。2、抓好合作经济组织建设工作。一是在培植壮大我社自身的两个农民合作组织的基础上，积极服务我县其他农民合作社，促成同种合作社联合，结成更大经济体，以典型实效促进农民联合发展；二是积极促成我县农民合作社与农业开发公司共同发展，将合作社基地生产优势与公司现代化经营联合起来，实现农业现代化发展，实现优质农产品与大型超市对接。3、综合治理。在加强日常综治管理的基础上，加强对门卫管理，严防偷盗等案件的发生。根据县安全生产相关要求，我

3、社一方面与各门店签定保证书,针对防盗防火等方面提出要求，另一方面对机关不安全因素进行排查，杜绝安全事故的发生。在维稳方面，除加强对系统不稳定因素的监控外，对县委县政府交办的维稳工作毫不放松，与信访局、白沙镇共同协作，对重点稳控户进行稳控。4、两保两争工作。针对四项创建工作，我社成立两保两争领导小组，根据要求分别作出创建方案，上报相关材料，制作创建宣传牌，按照县创建办要求，对院内进行园林设计，并于五一前完工，为机关机关社户衣善生活环境。此外，我社积极利用创建活动平台，加大下基层力度，现已帮扶资金逾8000元,物

4、资500元。5、学习型机关建设工作。按照县委县政府对机关学习要求，我社制定中心组及干部学习计划，按照计划组织学习。半年共组织各类学习6次，积极开展四个一读书活动，使干部政治素养及工作能力得到大幅提高。根据县政务公开相关要求，认真开展宣传周活动，按要求上报各类材料。1、工作措施为实现各项工作的稳步推进，我社积极完善机制营造干事平台，釆取三项措施，力保工作不打折扣：1＞完善绩效考核机制营造干事平台。成立绩效考核领导小组，在岗位责任制的基础上制定细则，使各项工作逐la一分解落实到机关的每一位工作人员，将日常工作量及

5、工作成绩直接与年终考评挂勾，将绩效考核工作分解到平日，提高干部的工作积极性。2、完善工作机制营造干事平台。年初针对各项创建工作成立相应工作班子，针对工作开展预算并提出目标，在业务建设、各项创建工作、综治等工作开展前提出阶段性工作要求，并建立相应问责机制，从人、财、物三方面为各项工作提供保障。3、积极向上争取政策支持，为各项工作助力。为加快供销社自身发展步伐，我社一方面积极汇总供销相关政策性文件，另一方面积极向县委政府汇报争取支持，通过工作，县政府将于年内出台关于加强县供销系统改革发展的相关文件。三、下一步工作

6、安排1、继续学习传达中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，大力发展供销事业。2、积极推进五大网络建设，重点对农副产品销售网络进行完善。3、做好综治维稳工作，在重大节假日做好安保及服务。