供应链中的信息共享

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1、供应链中的信息共享摘要：从信息共享的内容、类型、重要性以及策略等方面，对供应链中的信息共享研究情况进行总结。关键词：供应链；信息共享；重要性；策略1引言供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、肓到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。随着市场竞争的日趋激烈，终端顾客对产品的个性化、多样化要求的不断提高，使企业越來越注重协调供应链成员Z间的关系，而信息共享是协调供应链网络的关键因素。最早，由美国宝洁公司考察产品的订货方式

2、时发现的，即最终市场的需求随着从消费者、零售商向批发商、牛产商和供应商的传递，波动不断被放大的现象,并称这一现象为牛鞭效应。它是对供给与需求不确定性信息循环、扭曲并在供应链屮传递的一种现彖描述。信息共享是众多学者提出可以减弱牛鞭效应的方法Z2信息共享的概括信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上。因此，信息共享作为维持合作伙伴间合作关系的重要途径，受到了供应链上企业的广泛关注。2.1信息共享的内容佟勇臣、赵道致在《供应链管理》屮说供应链上企业间的信息共享所包含的内容最主要的是以下五个方而：

3、(1)共享库存。共享库存信息是供应链成员间最常用的协作方式，通过获取供应链的库存情况可以降低供应链的库存水平。(2)销售数据共享。供应链成员可以通过销售数据来分析销售趋势、顾客偏好和顾客分布等，从而决定库存水平、货架布置和新产品开发。(3)订单状态。及时得知订单状态可以提高决策效率。(4)销售预测。通过供应链成员的共同销售预测，可以减少“牛鞭效应”和库存水平。(5)生产一配送计划。一方面，制造商可以利用供应商的生产一配送计划的供应链中的信息共享摘要：从信息共享的内容、类型、重要性以及策略等方面，对供应链中的信息共享研究情况进行总结。关键词：供应链

4、；信息共享；重要性；策略1引言供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、肓到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。随着市场竞争的日趋激烈，终端顾客对产品的个性化、多样化要求的不断提高，使企业越來越注重协调供应链成员Z间的关系，而信息共享是协调供应链网络的关键因素。最早，由美国宝洁公司考察产品的订货方式时发现的，即最终市场的需求随着从消费者、零售商向批发商、牛产商和供应商的传递，波动不断被放大的现象,并称这一现象为牛鞭效应

5、。它是对供给与需求不确定性信息循环、扭曲并在供应链屮传递的一种现彖描述。信息共享是众多学者提出可以减弱牛鞭效应的方法Z2信息共享的概括信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上。因此，信息共享作为维持合作伙伴间合作关系的重要途径，受到了供应链上企业的广泛关注。2.1信息共享的内容佟勇臣、赵道致在《供应链管理》屮说供应链上企业间的信息共享所包含的内容最主要的是以下五个方而：(1)共享库存。共享库存信息是供应链成员间最常用的协作方式，通过获取供应链的库存情况可以降低供应链的库存水平。(2)销售数

6、据共享。供应链成员可以通过销售数据来分析销售趋势、顾客偏好和顾客分布等，从而决定库存水平、货架布置和新产品开发。(3)订单状态。及时得知订单状态可以提高决策效率。(4)销售预测。通过供应链成员的共同销售预测，可以减少“牛鞭效应”和库存水平。(5)生产一配送计划。一方面，制造商可以利用供应商的生产一配送计划的来提高自己的计划水准；另一方面，供应商可以根据制造商的生产计划來为制造商提供可靠的补给。2.2信息共享的类型Lee等在2000年第一次提出了信息共享的定义，他指出信息共享模式是节点Z间信息传递的结构，而梁静等基于此提出了第三方物流参与的供应链信

7、息共享模式，他们将信息共享模式分为以下三点：①点对点共享模式。②信息集中管理模式。③综合共享信息模式2.3信息共享的特征信息在共享时需要满足一定的特征，也就是说企业共享的信息需符合一定的标准。①信息必须准确信息必须准确是值信息本身是对客观现实的反应，信息系统遵循“垃圾进去—垃圾岀来”的规则，首先要从源头保证信息的准确。其次还要确保共享信息在传递过程中的准确性，即保持共享信息的一致性，对于同一信息共用一个数据源。避免信息在不同节点之间传递造成的错误。②信息必须及时获取信息必须及时获取从一定层面上说也是信息的时间价值。准确的信息常常存在，但随时间的推

8、移，这些信息要么己经过时，要么其形式可能不适用，此时信息的价值将大大降低，因此要做出科学的决策，需要的是及时且可利用的信息。信息共享的时