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《2011年节能减排工作总结[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广州罗冲围客运站有限公司2011年节能减排工作总结和2012年工作计划2011年,我站严格贯彻落实市交委和广州交通集团对节能减排的工作部署和要求,按照集团《关于
2、印发广州交通集团有限公司2011年节能减排工作方案的通知》(穗交集〔2011〕36号),切实抓好节能和环保工作各项措施的贯彻落实,有效推动公司节能工作的深入开展,取得了一定的成效,完成了年初确定的目标和任务。现将工作总结如下:一.2011年节能减排工作总体情况2011年,我站总的用电量为31.30万度比2010年的34.89万度下降10.11%,用水量为3.20万吨比2010年的3.49万吨下降8.27%;现有进站营运班车619台,今年以来(1月1日至11月7日)共检班车82657车次,检出尾气排放超标或“冒黑烟”班车34车次进行停班处理,车次不合格率为0.04%,促使进站
3、企业更新尾气超标严重、黄标或报废更新的入站班车共125台占进站车辆总数20.19%。各项控制指标全面达标,具体情况如下表:项目能耗指标环保指标指标年份公务车平均用油量(升)用水量(吨)用电量(度)进站车辆总数(台)尾气检测总数(车次)尾气超标数(车次)尾气检测合格率%停班车辆数(车次)更新车台数(台)2010年6625.0134858.00348184.006419849932699.673261382011年6194.7131974.00312996.80619826573499.9634125---------------------------------------
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5、-----------对比-6.50%-8.27%-10.11%-3.43%-16.08%-89.57%0.29%-89.57%-9.42%二.主要工作措施(一)强化组织领导,狠抓责任落实,推进节能减排工作制度化建设。1.为深入推进节能减排工作开展,实现节能减排工作规范化、制度化,我站领导高度重视,成立了以总经理为组长的节能减排工作领导小组,加强对节能减排工作的统一领导和统筹协调。今年以来,领导小组组织召开3次季度会议,并通过每月的办公例会研究部署节能减排工作措施,年头组织制定《广州罗冲围客运站有限公司2011年节能减排工作实施方案》(罗客〔2011〕11号),使我站节能减
6、排工作有序开展。2.为确保上级下达的指标全面完成,与各部门签定了《广州罗冲围客运站有限公司2011年深化节能减排、发展低碳交通工作责任书》7份,将指标分解到各相关部门,明确各级责任,实行目标责任管理。并通过日常检查督促和考核,将工作措施落到实处。3.建立健全节能减排责任体系和综合管理机制,今年以来,完善《进站营运班车报班安全例检和尾气检测制度》,制定《广州罗冲围客运站有限公司节能减排管理制度》,明确责任体系、会议、检查监测、宣传、统计、考核奖惩等各项制度,为节能减排工作开展提供有力的制度保障。-----------------------------------------
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