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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2011年度质保部工作总结公司领导:光阴似箭,岁月如梭,又是一年春来到。辛勤奋斗的2011年已经过去,充满希望、承载新达泵业转折的2012年已来临。过去的2011年,质保部全体同仁在公司领导的亲切关怀和领导下,在各部门的支持下,基本上完成了公司下达的各项工作,在此我就质保部2011年工作作如下汇报,恳请公司领导指正。2011年3月,在艾总的关怀下,在吕副总的直接领导下,质保部全体同仁协助行政部顺利完成了公司三体系2011年度监督审查工作,并一次性通
2、过。公司质量管理体系、环境质量管理体系、职业健康与安全管理体系运行基本正常有效。2011年4月,在达县质量技术监督局的指导下,公司顺利通过了“四川省质量信用等级AAA”检查组的验收,获得了“四川省质量信用等用AAA”荣誉称号。2011年10月,公司S型单级双吸离心泵顺利通过了“第十届四川省名牌产品”现场检查组的验收,公司质量管理工作得到了检查组的好评。2011年12月,公司XDS200-150-240泵顺利通过了四川省质量技术监督局2011年度产品质量定期监督检查,评定为合格品,其技术指标全部达到一等品及国家节能产品指标。-------------各类专业好文档,值得你
3、下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------计量理化工作是机械工业的基础及保障,公司计量器具按周期进行自检或送检,在用计量器具周检率达100%,周检合格率达99%,周检正确率达100%,有力地保证了生产出合格产品。2011年度三包服务工作在各部门及车间的大力协助和支持下,取得了一定的成绩,三包人员(含总装车间临时借调的人员)的辛勤付出,得到了用户满意的微笑。2011年度接到售后服务(含三包服务)信息单112张,基本都
4、给予了处理,用户投诉率为0,并且泵产品质量在公司全体员工的努力下,有了一定的提高,反映在2011年度三包售后服务费用大幅度降低,按三包售后服务人员差旅费算,2010年度近10万元,2011年度为5.5万元。从全年三包售后服务的情况看,问题主要集中在——1、外购泵质量不过硬,服务次数多,时间长;2、自制产品中泵机封运行一段时后出现漏水,有数起,十多台泵;3、发货时出现多起错漏检及标识错误,如泵底座发错、泵发错、联轴器发错;4、产品铸造质量、金加工质量不过关,造成电泵联、泵轴退换货。在新的一年里,应从以下几个方面加强工作:一要加强外购泵产品质量的监管,如IS泵、ISG泵、Q
5、W潜污泵等,应选择一些质量过硬,三包售后服务及时的厂家作为我们的合格供方;二是提高自制产品质量-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------要从泵的铸造抓起,减少气孔、砂眼、逗水、裂纹、浇不足、错箱等铸造缺陷,提高铸件的表面粗糙度,金加工及总装要精益求精,严格遵守工艺纪律,检验人员要严格控制产品质量,作好检验状态标识和质量记录,做到不合格品不许进入下道工序,不合格零件不许
6、装配,不合格产品不许出厂;三是要加强外购泵产品的检验工作,外购泵发货前一定要组合下,检查其附件是否齐全;四是要加强自制泵的配件检查工作,要求做到未经检验员检查签字不发货;五是要加强员工素质教育,提高质量意识,树立用户至上、质量第一的思想,并制定和完善质量责任制考核,奖惩逗硬。质保部2012年1月6日-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
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