改进作风怎么办发言材料

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1、改进作风怎么办发言材料材料一：改进作风怎么办发言材料光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主耍责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整口己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如2其一、年初

2、至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五、工作思路上没有创新意识，比如冃标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督

3、部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！材料二：改进作风怎么办发言材料按照科学发展观的要求，本人广泛征求意见，深入剖析自身差距,挖掘问题根源，制定了整改措施，理清了今后努力方向。一、自身存在问题一是在思想认识上缺乏全面性。自己虽然坚持不断加深对缺乏全面科学发展观的深层次理解，但对于科学发展观还没做到真懂、真用,用科学发展观指导建设工作又好又快发展的实践效果不

4、突岀，在推动建设园区创新发展的方法不多。二是在创新发展上缺乏突破性。但受客观因素的制约，导致步子不大，成效不明显。以上这些问题，虽然有一定的客观原因，但根源在主观，从深层次上剖析，主要有以下几点：一是理论学习不能持之以恒。虽然平时比较重视学习，认真学习文件精神和读书看报，对党的政策、上级的文件等掌握得比较多，但还没有真正把学习作为工作的第一需要，因而在学习上拿出的时间不多，在学习内容上特别是对科学发展观的学习上不全面、不系统，缺乏理性思考与分析，总觉得只要按照上级的指示精神贯彻落实就可以了，因此导致指

5、导工作有时力不从心。二是开拓创新意识不够强。面对当前严峻的发展形势，虽然开拓创新意识不够强，主观上也有一股敢闯、敢拼的精神，但回过头來看看，主观愿望与实际工作效果还存在相当大的差距。二、今后努力方向一是不断加强学习，着力在提高理论素养上下功夫。不断加强学习树立“终身学习”的观念，坚持理论联系实际，养成勤学习、善思考、肯钻研的良好习惯，用科学发展观武装头脑，深刻领会科学发展观的理论内涵和精神实质，主动更新知识，不断增强把握规律、科学决策的能力，增强研究新情况、解决新问题的能力。二是立足科学发展，着力在干

6、事创业上下功夫。三是坚持民本意识，着力在为群众办实事上下功夫。材料三：改进作风怎么办发言材料一、群众路线怎么走：坚持以群众满意为标准“从群众中来，到群众中去”是我党一贯倡导和坚持的群众路线、群众观点、群众观念。一切为了群众，一切相信群众，-•切依靠群众,是我们做好工作的出发点和落脚点。因此，坚持“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”这“唯一标准”，是求真务实、科学行政的具体表现，是党的实践观、群众观的生动实践。群众说好，才是真的好，群众满意才是最高目标。目标对了，标准明了，才能指导和推进我们的各项

7、工作，否则，一旦目标不对、标准不明，则会使我们的工作失去方向、偏离重心。当然，有了标准，不采用、不使用，再唯一、再最高的标准，也等于是白搭、空摆。坚持群众满意的唯一标准，就必须要求我们城市建设管理工作的各项指标、措施、政策，都必须始终坚持“群众第一”、“群众至上”的原则，必须将民意、民情真正吸纳、充实到方案、标准的制定中，并在具体实施过程中，充分尊重民意，广泛征求民意，将评判的标准和标尺交给群众，让群众说话，让群众说得上话，让群众说话管用。群众满意、高兴、答应的唯一标准，不是放在嘴上说说而已的，它必须

8、落实到我们的每一件事情中、每一项工作上。无论是城市建设项目，还是城建管理各项工作及政策的制定，都要广泛、全面、真实地听取群众意见，并将结果交给群众评判、让群众打分，只要群众不满意、不高兴、不答应的，就坚决不做、不出、不行、不施。二、改进作风怎么办：做好本职，服务群众用五心（忠心对党、真心为民、清心律己、公心用权、用心干事）作为自己工作生活的行为准则，做好本职，服务群众。群众工作是民情工作，城建工作是民生工作。服务群众，首先要弄清楚群众要我们做什么，能为群