开会总结日记

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2004年5月19日开会总结：1、王国华主要负责工程上前前后后的所有事情（包括：接到工程后单子的分配、工程安装、工程接款、以及工程上的售后服务），其中的事情可以和王志红合作共同完成，但其中所出现的任何不必出现的工程上的失误将落到王国华个人身上。2、刘继磊主要负责商品的报价和接待外来的所有客户，但所出现的任何不必出现的生意上的失误如果没有按王经理分付做的，此责任将落到刘继磊个人身上。3、黄义长主要负责单子上的发货、送货

2、；暂负责帐务上的进出问题；其中所出现的任何不必出现的生意上的失误，一样的将落到黄义长个人身上。4、周焕龙主要负责产品报价单、图纸的制成以及辅助其它员工的工作进展情况，其中所出现的任何不必出现的生意上的失误，一样的将落到周焕龙个人身上。5、汪攀主要负责长期客户的送货问题，但主要由刘继磊分配，如出现的任何不必出现的生意上的失误，主要落到刘继磊个人身上，汪攀也要注意自己的责任。6、落实到人的责任可以由主要负责人和其它员工共同完成，以致于把公司上的每一件事都做到最好、最完美。7、公司所有员工务必按公司所交给的任务做事，不得超出公司的任何制度。武汉

3、联兴厨具酒店用品有限公司-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2004年5月24日开会总结：1、各员工做完一天的事后，当天一定协作共同登记好货物进出帐。2、各员工在外头办事，勿必把主要的思想放在公司的效益之上，不要用自己的歪思想随意办事。3、各员工勿必每天对新产品、新价格每天商讨，并做商品价格的测试。4、各员工要做好公司分给自己的事，关键时刻员工做事要相互配合。武汉联兴厨具酒店用品有限公司-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，

4、论文，制度，方案手册，应有尽有--------------会议纪要时间：2005年2月26日参会人员：王总、钟剑霞、邵香玲、辛桥、黄义长会议议题：财务部相关问题解决方案会议内容：1、门市销售部销售员在每天上午9：00前领款（拿货款），9：00后不予支出。2、财务部出纳每天下午5：30开始总帐，销售员对款帐。3、邵会计每天4：00开始登未付款及收货帐（可根据工作时间灵活安排）。4、邵会计每周三提出付款计划，出纳于周五付款（周五后的自动滚入下周）。5、邵会计每周登记总帐（可根据工作时间灵活安排）。6、小额付款从邵会计处支出（只限运费及车费），

5、大额付款从出纳处支出。7、门市收款由邵会计负责，黄义长转入门市销售部任销售员，销售员应严肃登记收款明细帐。8、小周不在参与财务汇款工作，由邵会计负责汇款事宜。9、所有收货单均由黄义长签字认可。10、公司招待用烟、酒等费用直接由王总处支出。11、财务部外出收款或其它事宜时，由辛桥代收门市销售款（财务无人时）。武汉联兴厨具酒店用品有限公司人事行政部2005年2月26日