led照明的swot分析

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1、第28卷第140期湖南财政经济学院学报Vol.28No.1402012年12月JournalofHunanFinanceandEconomicsUniversityDec.2012LED照明企业市场营销战略的SWOT分析———以GRANDA公司为例欧永新(湖南科技大学商学院，湖南湘潭411201)【摘要】市场营销战略已成为企业创造价值的重要途径。以GRANDA公司为例，对LED照明企业的市场营销战略进行SWOT分析，发现GRANDA公司的市场营销潜力巨大，优势和机会极为明显，但也面临极大的威胁，存在较大劣势。应积极采取集中化战略和差异化战略，持续提高其核心竞争力和

2、市场份额，实现企业的战略目标。【关键词】SWOT分析;营销战略;LED照明企业【中图分类号】F713.54【文献标识码】A【文章编号】2095－1361(2012)06－0133－06［1］对许多LED照明企业来说，市场营销战略一定的决策意义的结论。已经成为企业创造价值的重要途径。在市场竞作为典型的LED照明企业，GRANDA公争愈加激烈的今天，研究市场营销战略问题不司是一家外商投资、中方实际控制管理的外向仅具有现实意义，而且对促进和增强LED照明型制造企业。2006年由香港锦润公司和欧洲行业企业竞争力具有重要的战略意义。笔者基EMAIL公司共同出资组建而成，其前

3、身是宁波于LED照明市场需求，从市场营销战略的保税区格兰大国际贸易有限公司。GRANDA公SWOT分析入手对LED照明行业企业进行研究，司专营LED电子系列产品，是集研究、开发、并结合GRANDA公司实际情况进行具体分析，生产、工程安装为一体的中大规模外商独资企不仅具有现实意义，也有很大的理论意义。业，主导产品有LED电子元器件、LED家用照一、LED照明行业简介明灯饰、LED广场灯饰、LED装潢灯饰、LEDSWOT分析法又称为态势分析法，是20世路灯及LED电子节能灯等系列化产品。产品主纪80年代初由圣弗朗西斯科大学的管理学教授销欧美等高端经济体市场，并已渗透至

4、日本、提出来的，SWOT四个英文字母分别代表优势中东、非洲和东南亚等30多个国家和地区。公(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Oppor-司拥有一批高素质的专业技术人员和管理人员，tunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析，就不断改进完善产品生产工艺技术，提高产品质是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣量并拓展产品使用领域。公司引进先进的科学势、机会和威胁，通过调查列举出来，并依照管理方法，拥有现代化的管理厂房，实行集约矩阵形式排列，用系统分析的思想把各种因素生产、规模经营，采用先进的生产设备及进口相互匹配起来加以分析，从中得出一系

5、列带有原料，具备严格的品管流程和完善的服务机制，·收稿日期:2012－10－20作者简介:欧永新(1976－)，男，浙江宁波人，湖南科技大学商学院硕士研究生，研究方向:企业战略管理、营销战略133严格按照ISO9001:2008标准组织生产。企业很少。主动发掘和创造新的照明市场需求、我国LED照明行业正处于成长发展阶段，满足大众消费的心理，是LED照明企业成长的加强LED照明企业市场营销战略研究，是经济显著标志。LED照明企业应主动剖析自身具备市场化、竞争国际化的必然要求。制定市场营的优势与机会，进而形成一个共生的、自我增销战略是LED照明行业市场经济发展的客观需

6、强的组织，以便在新市场的竞争中处于领先地［3］要，也是LED照明企业关注的重要方向。随着位。当今社会已经完全进入信息社会，LED市场的竞争激烈化，LED照明企业需重点考虑照明企业面临的市场竞争也日益激烈，商机稍市场营销环境与战略方案，因此就必须思考自纵即逝，因此企业不仅要满足现有客户的业务身的优势和劣势以及面临的机遇与威胁，以综需求，还要主动去发掘潜在客户的市场需求，［2］合制定LED照明企业的市场营销战略。而主动创造需求。LED照明行业的整体外部生存环境也发生了巨2、技术创新与产品研发能力大变化，因此急需相应的理论来支持探讨当前技术创新是企业竞争优势形成的重要源

7、泉，形势下LED照明企业市场营销战略的路径，从是企业持续成长的动力，更是产品获得良好营而有效解决LED照明企业市场营销中存在的诸销形式的根本。纵观美国、欧洲和日韩等发达多问题。利用SWOT分析工具为LED照明企业国家和地区的经济发展史，可以发现没有技术的市场营销战略选择提供实际操作层面的方法，创新就没有经济的高速发展，就不可能提高企对于GRANDA公司市场营销环境分析与战略业的生存和发展能力。现今财富500强企业，方案研究具有重要意义，同时对于同类型企业几乎都是依靠企业技术创新从小企业成长起来市场营销分析与战略方案制定具有一定的示范的。我国加入世界贸易组织已经11

8、年，经济环