XX集团企业网络建设解决方案

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1、XX集团网络建设解决方案（丁载使用需修H分感谢）解决方案小组;雷华光林元浩XX集团网络概述31.1项目背景3公司网络系统设计原则132.1网络设计原则112.2网络设备的选择原则公司网络总体结构设计103.1网络系统概述103.2网络组网技术的选择163.3网络设计方案描述18综合布线系统设计334.1前言334.2设计依据344.3设计范围及要求344.4布线的设备选择364.5布线系统设计方案描述37工程实施415.1工程实施综述415.2工程实施步骤435.3工程实施注意事项455.4施工进度计划与实施

2、465.5施工方法46系统测试验收47售后月艮务及培训477.1售后服务承诺477.2系统维护月艮务487.3培讪

3、月艮务50公司网络概述1.1项目背景当今社会已步入信息社会，信息成为社会经济发展的核心因素，信息化已成为当今世界潮流。半导体集成电路、计算机、光纤、卫星、多媒体等电子信息科技发展迅猛，并迅速广泛应用于社会各领域，产生和激发出新的生产力，止引起社会经济乃至人们工作、生活方式的深刻变革。口从1993年美国政府公布实施“信息高速公路计划”之后,在世界引起巨大反响，许多发达国家和一些发展屮国家也和继提出

4、了本国或本地区的信息基础设施计划。可以说，信息化程度已成为衡量一个国家现代化水平和综合国力强弱的重要标志。随着我国经济的高速发展，国家提出本世纪末将我国建设成为经济高度发展。1.2建设公司网的目标当今世界，如果有哪家大企业还没有搭建起口己的网络系统，就会被认为：“这家企业太落后了”O而这种“落后”现象，虽然冃前在我国的现代企业中不多见了，但是在占我国企业总数98%以上的中小企业中，这种现象仍然屡见不鲜。那么，如何建立健全中小企业网络呢？下面我们就从其原理和规范两个方面来展开讨论：从建设原理入手中小型企业网络建

5、设项冃规模不大。一般中小型企业网络建设包括：综合布线、网络设备、防火墙、病毒防护软件等整体价格在厂16万元之间。网络建设项目规模虽然不大，但技术的复杂性和施工的难度并不小，止所谓“麻雀虽小，五脏俱全”O女Ih综合布线多是在现有办公场所的基础上进行改造，这就需要考虑到需要对企业原有网络进行分析和改造，要照顾企业已有的旧设备；随着各类管理软件的深入应用，不少企业的车间也要求计算机联网，以便建立管理信息系统的数据采集点，这意味着要综合考虑企业的复杂的环境，设计施工方案的难度要比普通人楼的综合布线复杂。1、建设中存在

6、的症结(1)需求锁定困难一般中小企业缺乏专业人员，对于整个企业网络建设需要考虑的重点缺乏把握能力，因此，常常要依靠系统集成商来为企业制作建议性方案，向企业推荐相应的产品。但是由于集成商本身的冃的，以及不同产品的不同配置种类很多，为企业挑选产品增加了难度。好比一个不懂得计算机的人到电脑城安装电脑，买什么全凭商家推荐，商家和可供选择的电脑配件品牌也非常多。不同的是：电脑的资料随处可查，而企业网络建设的有关的各类设备包括：服务器、交换设备、网线以及相关的辅材的挑选相对比较复杂。最终采用什么品牌和型号的产品必须考虑企

7、业的实际需要。（2）招标不一定能够招来实惠一般而言，招标可以为企业带來较低的价格，但是，不少企业在招标选型的时候，只能作出比较简单的基本要求，在招标文件中无法确定所需产品具体的规格、型号和数量，为集成商投标留下了很大的设计漏洞。造成集成商按自己提供的具体配置规格报价，同一产品的不同配置会造成很大的价格差距，于是最低的价格并非意味着对好的性能价格比，这种情况下的招标就不一定能够给企业带来真正的实惠。（3）方案变更频繁集成商在合同签订前期不会投入过多，前期调研往往比较简单，前期设计方案也比较简单，并不能直接指导项

8、目施工。企业与集成商按照这个简单的方案签订的合同后，在后期项目进行实施的吋候，经常会出现原有的设计走不通，必须要变更设计。企业建设经验有限，设计变更的主动权基本掌握在系统集成商手中，变更带来的结果往往导致工程费用的增加。（4）缺乏专业施工管理经验由于企业专业人员配备和项冃管理经验不足，在具体施工施工过程的控制和管理主要依靠集成商的控制和管理，企业只能够控制设备的进场，对于实际施工和使用消耗很难精确控制。这可能会造成集成商在合同谈判阶段虚报设备数量，在施工中偷工减料来获取利润。1.3分析问题以上问题的产生是由于

9、现有流程存在结构问题。而整个项冃就是企业和集成商之间的博弈，在结构上缺乏协调方，由于中小企业既缺乏专业人员，乂缺乏对信息化市场和产品的深入了解，项目初期对自身需求难以明确，只好由系统集成商主导企业进行IT体系架构建设方面的需求分析。而系统集成商出于各方面的原因往往很少考虑企业现有的设备和网络，极力向企业推销自己代理的产品，在前期投标中对于企业的需求百般迎合，而在实施过程中，在提出诸多变更要求，以求减