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时间:2019-09-14
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1、公交车站点安装建设工程施工组织设计方案工程名称:施工单位:日期:2017年月日施工组织设计目录一、施工步骤与进度计划二、施工方法三、提高质量的措施四、确保安全的措施五、确保工期的措施六、施工管理的措施1、工程概况:新建公交车站站牌,拆除人行道石砖板。考虑到各级光电缆的施工安全,必要时请示上级部门进行协调施工。2、现场施工条件:道路沿线车流量很多,尽量避开上班高峰期和高考期,施工吋做好安全围栏工作,及时清理路面垃圾。3、工期及质量要求:工期:20天。质量:合格。二、施工方法1、测量准备施工前,根据工程设计图纸及建设单位给予的平面位置对站点定位控制点进行精确的复合,
2、保证工程测量控制点的准确性。所有进入现场的测量器具进行精确检查、复核:项目部技术负责人对测量人员进行技术交底;编制公交站点控制布置图;建立测量数据库,对结构的轴线、标高等进行精确测量及复测。2、施工测量根据站点的施工平面图,依据投测在基础上的纵横轴线点,逐步测放出柱子的平而位置,并经校核无误后方可进行下部施工。3、人行道的准备工作施工前公交站点的位置须经规划部门批准后给出,具体平面位置详见规划图纸。确定了基础范围后可进行基础开挖工作。在基础开挖前请建设单位与有关部门联系确定土方施工范围以及地下有没有管线及各种障碍物。如果存在,事先采取措施躲避或清除。拆除和保护障
3、碍物所采取的措施按实际发生工程量给予签证。开挖前现场内的地上的各种垃圾要清除干净,施工区域应保证三通一平。确保施工现场道路通畅,并在危险地段设置红色警戒灯及安全护栏等警示标识。施工顺序:拆除人行道小板、道牙一路基开挖一人工清理平整一地基验槽一测量放线一基础、混凝土浇灌一混凝土养护一回填混江砂一路而层施工。人行道和绿化带采用人工挖土。由于地下管网众多、复杂、位置不明,在土方开挖前采用人工探槽作业,确定基坑内管线走向及位置后方可进行土方开挖。4、公交站牌的安装将制作完成后的公交站牌运输到指定施工地点,安装前需把安装站点的钢板清理干净、放好水平线标记好每个立柱安装的位
4、置,按结构进行调整、固定连接梁、焊接、打磨、做后期调整。完成施工。三、提高质量的措施本工程我们要绝对保证精心组织、科学施工,确保质量优良。措施如下:1、项目经理是第一责任人,要用全面质量管理的思想、观点和方法,与全体人员一起真正树立强烈的质量意识,树立“质量第一”的观点,以优良的工程质量來提高企业的社会信誉和竞争能力,注重实效,确保达到优良质量的目的。2、在工程的施工准备阶段质量控制如下:(1)、加强技术业务培训工作,所有参加人员都掌握本岗位的应知应会,技术熟练,经验丰富才能组入项目经理部。(2)、建立质量管理制度。如每旬的质量课教育制度,技术交底制度,确保各项
5、工程质量达到部颁优良标准。(3)、不合格的材料决不使用,应及吋清理出现场。3、施工阶段质量保证:所有关键工序坚持样板制,坚持做到上道工序不合格不进入下道工序施工,坚持做到不合格的工序不交工,把质量问题消灭在产品形成前,避免事后返工。4、其它措施:验收标准提高制度,从严把关,确保无质量事故。四、确保安全的措施安全施工也是组织施工的一个重要内容,是直接影响工程进度计划是否能实现,直接影响到经济效益,本工程要重点预防雷击、机械伤害和用电伤害。因此,安全工作要兼顾一般,重点防范。1、项目经理和齐级安全管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动保护标
6、准和安全技术规程,工人必须遵守木工程中的安全操作规程。2、建立安全管理网络,责任落实到人,签订安全责任状,层层有人管理,有人负责。3、建立安全检查制度,项目经理和专职安全员每天巡查现场,检查安全隐患,监督施工安全措施的执行。小问题当天解决,人问题限期解决,危险生命的要先排除险情,采取措施后再施工。五、确保工期的措施为了确保工程“优质高速”顺利完成,配备足够的管理人员和施工技术人员,明确责任,各尽其能,发挥各自最大的主观能动性。1、项目部根据合同工期的要求,根据总体施工进度计划,分阶段进行施工进度计划的安排和控制,随时调整施工力量,合理分配资源,保证进度计划的实现
7、。2、在本工程屮坚持口计划控制,每口召开现场计划调度会,并坚持计划口报制度。3、灵活调动劳动力,必要时实行弹性作息制度组织多班作业施工。4、各种机械按设备配备表数量充足,种类配套安全,性能完好,施工人员力量充足。5、选择最佳施工方案组织施工,抢抓一切可以施工的时间。周密计划每一个单项工程分儿个作业面,同时作业。抢抓晴天,巧妙安排阴雨天,对夜间能施工的作业段,增加班组,挑灯夜战。6、主动积极地配合业主做好红线内拆迁清障清杂工作,早口腾出作业场地,组织开工,配合业主做好矛盾协调。7、严抓安全,以安全保进度。8、做好现场交通协管工作。1、降低噪声的措施为了降低该施工产
8、生的各种噪声,对各施工地
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