改油库安全施工方案

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1、银川河东国际机场油库改造项目油库改造HSE施工方案编希0:审核:审批:沈阳工业安装工程股份有限公司银川项目部2018年5月28日一、工程概况工程内容:木工程新建油泵棚一座,安装3台200m3/h的航煤加油泵并配套建设过滤分离器等设施,迁建1座50m3地上回收罐,拆除1座50n)3埋地污油罐并新建1座30m3埋地双壁污油罐,防火堤等,集水井等。参建单位:建设单位:中国航空油料有限责任公司设计单位:北京中航油工程建设有限公司监理单位:北京中航油工程建设有限公司施工单位:沈阳工业安装工程工程股份有限公司工作周期:120天工程特点:此工程为银川河

2、东机场新建机坪加油管线项目供油工程-油库改造工程,库区内禁止携带易燃易爆等违禁品,针对此项做岀安全施工方案二、HSE管理目标及管理重点(-)安全生产管理目标杜绝人身伤亡事故;杜绝交通责任事故;杜绝火灾事故;环境“零污染”;杜绝重大机械设备损坏事故;杜绝使用淘汰的设施设备,严禁设施设备“带病作业”;特种作业人员持证上岗率达100%;在岗人员安全培训率达100%;安全事故及安全隐患及时上报。(-)目标分解1)落实安全生产责任制。项目负责人与项目各员工安全管理目标责任书签订率100%,以形成横向到边,纵向到底的项目全员安全生产责任体系。2)安全

3、工作目标:特种作业时,人员持证上岗率达到100%o新工人教育达到100%。用电设施、漏电保护器安装率100%。起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。(三)安全防范重点(1)事故控制点防火防爆、防腐储漆、噪音排放、危险品泄漏、物体打击、粉尘污染、触电、临时用电、焊接作业、起重伤害、机械伤害、噪声污染、高空坠落、跨塌(2)控制点的管理总括为:制度健全无漏洞、检查无差错、人员无违章、设备无故障。各控制点的措施按照本公司制订的职

4、业健康与安全管理方案执行。(3)安全防护1)在动力设备、输电线路、易燃易爆地段施工时,施工开始前应向工程师提出安全防护措施,经工程师认可后实施。2)在放射、毒害性环境屮施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,承包人应在施工前14天以书面通知工程师,并提出相应的安全防护措施,经工程师认可后实施。(4)事故处理发牛重大伤亡及其他安全事故,施工单位应及时向油库当天值班人员报告,按“四不放过”的原则提出处理,并积极配合处理工作。二、HSE管理体系(一)HSE管理组织机构(二)施工岗位HSE生产责任建立健全安全生产岗位责任制,项目经理是项目安全生产施工

5、管理的第一责任人,项目安全经理主管项目安全生产工作,项目总工、执行经理协管安全生产工作,项目专业工程师是其所负责的专业工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全经理进行安全管理工作,项目部每个人、每个部门在管理体系中都有明确的职责。主要岗位及部门的安全管理职责序号岗位/部门名称安全管理职责1项目经理1)公司法定代表人的项目代表人,需认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,对本工程的安全施工负责。2)项忖经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制规章制度。3)全而负责施工现场的安全生产管理、保

6、证项目安全生产投入等;组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全策划和管理方案的制泄、实施、检查、落实等。2执行经理1)贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。2)协助项目经理建立健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系,并督促落实。3安全经理1)建立制定完善的安全保证体系,树立安全观念。2)对现场作业人员必须进行三级安全教育并建立安全档案。3)组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工

7、作负具体领导责任。4兼职安全员1)执行国家及银川市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,执行本项目安全生产管理办法和要求。2)主持对进场工人进行安全教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参与督促对工人的安全技术交底,强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。(三)项目HSE管理制度木工稈中制定和实施的安全施工管理制度。安全生产管理制度序号制度名称核心内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范圉内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底

8、,一环不漏。2安全施工专项方案审批制度安全专项施工方案需经项目经理、总工程师签字,必要时报相关部门审查、论证,从技术上保障生产安全。审批后,由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。3安全技术

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