企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标

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1、企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;营运能力指标,包括应收帐款周转率、存货周转率;盈利能力指标,包括资木金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成木费用利润率等。[编辑本段1具体指标简介一、偿债能力指标1.短期偿债能力指标(1)流动比率二流动资产/流动负债X100%一般情况下,流动比率越高,短期偿债能力越强。从债权人角度看,流动比率越高越好;从企业经营者角度看,过高的流动比率,意味着机会成本的增加和获利能力的下降。(2)速动比率=速动资产/流动负债x100%其

2、中:速动资产二货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据一般情况卜一,速动比率越高,企业偿债能力越强;但却会因企业现金及应收账款占用过多而大大增加企业的机会成本。2.长期偿债能力指标(1)资产负债率二负债总额/资产总额x100%一般情况卜资产负债率越小,表明企业长期偿债能力越强;从企业所有者来说,该指标过小表明对财务杠杆利川不够;企业的经营决策者应当将偿债能力指标与获利能力指标结合起來分析。(2)产权比率=负债总额/所有者权益总额x100%一般情况下,产权比率越低,企业的长期偿债能力越强,但也表明企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。二、运营能力指标运营能力主要川

3、资产的周转速度來衡量,一般來说,周转速度越快,资产的使川效率越高,则运营能力越强。资产周转速度通常用周转率和周转期(周转天数)來表O计算公式为:周转率(周转次数)二周转额/资产平均余额周转期(周转天数)二计算期犬数/周转次数二资产平均余额*计算期天数/周转额三、获利能力指标计算公式指标分析营业利润率=营业利润/营业收入X100%该指标越高,表明企业市场竞争力越强,发展潜力越大,盈利能力越强成木费用利润率=利润总额/成木费用总额X100%成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+销佔:费用+管理费用+财务费用该指标越高,表明企业为取得利润而付出的代价越小,成木费用控制得

4、越好,盈利能力越强总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额X100%息税前利润总额=利润总额+利息支出一般情况下,该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,整个企业盈利能力越强净资产收益率=净利润/平均净资产X100%一般认为,净资产收益率越高,企业自有资木获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人的保址程度越高四、发展能力指标计算公式指标分析营业收入増长率二木年营业收入増长额/上年营业收入X100%营业收入増长率大于零,表示企业木年营业收入有所增长,指标值越高衣明增长速度越快,企业市场前景越好资本保值增值率二扌II除客观因素后的年末所冇者权益总额/年初

5、所冇者权益总额X100%一般认为,资木保值增值率越高,表明企业的资木保全状况越好,所冇者权益增长越快;债权人的债务越冇保障。该指标通常应大于100%总资产増长率=木年总资产增长额/年初资产总额X100%(1)该指标越鳥,表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快;(2)分析时,需要关注资产规模扩张的质和量的关系,以及企业的后续发展能力,避免盲日扩张。营业利润增长率二本年营业利润增长额/上年营业利润总额X100%本年营业利润增长额=本年营业利润总额一上年营业利润总额五、综合指标分析综合指标分析就是将各方面指标纳入一个有机整体之屮,全面地对企业经营状况、财务状况进行揭

6、示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确的判断和评价。综合财务指标体系必须具备三个基木要素:指标要素齐全适当;主辅指标功能匹配;满足多方信息需耍。[编辑本段1工业企业财务指标-L业企业财务指标的主耍内容包is:(1)固定资产。分固定资产原值、固定资产净值,每百元固定资产(原值或净值)提供的利润等(2)流动资金。分全部流动资金、定额流动资金、储备资金、生产资金、成品资金、货币资金和结算资金,每百元产值占用定额流动资金,定额流动资金周转速度等(3)成本。分全部产品总成本、可比产品总成本,可比产品成本降低率,产品单位成本等(4)利润。分产品销售利润、利润总额,产品销售税

7、金,上缴利润,资金利润率、资金税利率等『编辑本段1建筑业财务指标建筑业(指广义的建筑业,包括水利、铁道、公路、市政工程等的施工企业)财务指标的主要内容包括:(1)固定资产。分固定资产原值、固定资产净值等(2)流动资金。分定额流动资金、非定额流动资金,自有流动资金、非自有流动资金,流动资金周转次数、流动资金周转天数,流动资金占川率(产值资金率)等(3)工程成本。分直接成本、间接成木(即施工管理费),工程预算成木、工程实际成木,工程成本降低额、工程成本降低率等(4)利润。分工程结算利润、产品销售利润、作业销售利润、材料销售利润、其他作业利润,营业外收入和营业外支出,

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