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时间:2019-09-14
《企业新来员工全年总结与企业普法教育经验交流材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业新来员工全年总结但是会吸取教训,虽然我存在以上的不足和缺点。总结经验,从学习产品知识入手,以及对行业市场知识的解,同时还要学会操作。而IH的一年已浑然不觉地逝去。这辞IH迎新的季节里,转眼间新的一年已经悄无声息地到来。感觉有必耍对自己的工作做下总结了冃的于吸取教训,总结经验,提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信心也有决心把明年的工作做的更好。但我来到公司也不足两个月而已,虽说是年度工作总结。要说工作总结也没什么好说的可是有好多感想是真的下面就谈下我这两个月的工作总结感想吧,以及对
2、20**年的一些展望吧!此我先感谢公司能给我提供这个工作的机会,首先。并给我展示的舞台表示感谢。请你相信且放心:选择没有错!说实话,来到公司Z前,一点专业知识都没有的可以说一切都要从零开始,不仅不了解工业电器这个行业,同时我也不是学这个机电,电气自动化专业的所以,刚进来,公司难免会给我安排一个月的产品知识培训,让我对自己销售的产品加以了解,熟悉以及掌握它每个功能。虽说时间很短,但是通过公司专业人士的培训,再加上我不断的学习,取得了良好的效果,对产品已有了大概的解,基本的功能己初步掌握,可是也存在一
3、些不足,对这些产品的技术问题以及一些专业的知识掌握的过于薄弱,可以说不理解,或许原因就在于我不是这个专业的缘故吧!对于这个富于挑战而又充满机遇的大城市里,接下来就是接近一个月的市场培训了很幸运的被分配到上海市场。显然我不能很快熟悉,以及进入工作状态。这工作快三个星期了前一个星期主要是对整个上海的地形地貌,人文环境进行了解,而后一个星期就真正出去工作了刚开始出去都是老大一张经理带我岀去的和他一起去拜访客户,一起去设计院,跑工地,给我收获很是不少,真的没有带我之前,很是迷茫,根本不知从何下手,更是有悲
4、观的心态。不过在带领后突然间有了方向,不迷茫也知道如何获取渠道信息,如何与客户交谈,更懂了一些产品知识。同吋,最重要的悲观沮丧时,给了很大的鼓励与关心,让我重新找回自信,以积极的心态去面对我工作。这我向他说声谢谢,领导下,学了好多知识。当然我同事一小娄哥也帮助我不少,从他那里我也取得了一些知识和经验。但是还是存在一些缺点,就是对于我这个行业市场了解的还不是够深入,尤其是上海市场,品牌众多,竞争对手多,所以到现在还不能独立面对客户,存在这些的原因可能是对产品了解的还不够透彻,行业市场不熟,当然也不够
5、自信以及时间短。新的一年新的计划,新的开始,血对20**年的到来,我要放眼展望,放手拼搏,做一个全面的工作计划:(1)制定一个明确的工作目标和详细的计划,在一个月内尽快进入工作状态中去,独立面对客户,并同时了解和熟悉工作的基本操作程序。(2)要加强对产品知识的理解和掌握,熟悉每个产品的功能,能处理好客户提岀的各个问题。(3)提高自身的整体素质,增强交际能力,能很好的与客户沟通,并能进一步的与客户维持好关系。以上就是我的年度总结,回首20**,展望20**,相信我的今年是个突破,是个很好发展的开始。
6、企业普法教育经验交流材料目录第一篇:企业普法教育经验交流材料第二篇:五五普法经验交流材料第三篇:乡镇普法依法治理经验交流材料第四篇:通渭县五五普法经验交流材料第五篇:“四五”普法经验交流发言材料更多相关范文正文第一篇:企业普法教育经验交流材料“*”普法以来,莱钢集团紧紧围绕公司改革发展的中心任务,不断深化普法教育,全面推进依法治企,为企业持续、健康、快速发展提供了保证。一、把握企业发展要求,强化“三个突出”我们在抓好全员普法教育的基础上,紧密结合实际,根据生产经营、改革发展需要,突出三个重点,加大
7、法制宣传教育力度。(一)突出重点人员,增强法制宣传教育的针对性。莱钢一直把抓好各级管理人员特别是领导干部的学法用法作为工作的重点,努力提高依法决策、依法管理、依法经营的能力和水平。实现了各级管理人员学法用法的规范化、制度化,每年举办法制培训班,对各级管理人员进行全面法制培训。实现了法制教育进党校,所有新提科级以上干部要在党校进行包括法制教育在内的上岗培训。开展“净心”、“警示”教育。自*年开始,分批组织党员领导干部和经营管理人员进行警示教育,通过犯人现身说法,使广大干部从心灵上受到触动,提高了遵纪
8、守法、廉洁从业的自觉性。(二)突出重点岗位,防止经济犯罪的发生。每年对容易出现问题的工程、财务、供应、销售等部门、岗位人员进行专题教育。近几年,突出抓了大宗物资采购、产品营销、资金调度、合同管理、质量检验等关键岗位人员的普法教育和监督制约。公司党委副书记、纪委书记亲自为工程管理人员上法制教育课,提出了“招标活动不准收受索要投标方或施工方的礼金、回扣”、“不准单独或在家中接待投标方”、“不准透露与招标有关的信息”等“八不准”要求。由于教育、规范到位,在总投资140多亿元的莱钢“十五”
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