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时间:2019-09-14
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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2014年第一季度工作总结2014年第一个季度已经过去,在这个季度里我部迎接了集团公司的联查评估和建筑公司的联合检查,发现了一些问题和不足,我部从中吸取了教训,总结了经验,使我部的各方面水平又提高了一步。一、主要指标完成情况1.工程安全指标:在这个季度里,我部始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在各方管理人员的共同努力和监督下,无安全质量事故发生。2.工程质量指标:1)室内抹灰的实测实量,
2、我部力争做到抹一间测一间,且每层都经过了相关方的检查,符合技术交底及质量验收规范要求。2)室外打底抹灰,粘贴保温聚苯板,窗框安装等,都由专职人员现场质检,每完成一道工序都严格按照公司及相关规定组织甲方、监理、工程部等相关人员验收,并形成文字记录存档。3.工程进度指标:1)39#楼南侧地上车库的室内外抹灰、细石砼地面、屋面施工。2)40#楼南侧地上车库主体。3)C#商业楼二次结构砌筑、屋面施工。4)38#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装;室内抹灰完成3层。5)39#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装;南立面打
3、底抹灰完成1/2;室内抹灰完成3层。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------6)40#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装;室内抹灰完成2层半。7)41#楼北立面打底抹灰、粘保温板、窗框安装;室内抹灰完成3层。二、第一季度主要工作,取得的成绩和经验1.扬尘治理方面:为了响应国家及公司扬尘治理的政策,我部制定了
4、相应的措施和制度,并派有专人进行管理。现场不定期洒水,裸露土方用绿网覆盖,绿网交接处用土盖好,施工道路每天由专人清扫,洒水。2.安全文明施工管理方面:1)对进场施工人员进行了三级安全教育,并留有影像资料和文字记录,安全受教育率达到了100%。2)派专人对宿舍进行不定期检查,对所有住宿人员进行了登记,并以宿舍人员登记管理卡形式张贴在每个宿舍门上。宿舍的每间入驻人员的相关信息(姓名、身份证号、工种、家庭住址等)均在项目部资料室登记备案,便于检查发现问题时责任到人。3)初期,宿舍内长明灯现象时有发生,室内卫生情况也不理
5、想,通过多次监督检查,我部目前没有类似情况再发生。4)临边防护、吊篮及升降机施工作业是本季度的安全隐患预防重点,这也是我部每天的必检项目。对不符合要求的立即整改,做到“有则改之,无则加勉”。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------5)在40#楼、41#楼塔吊拆除工程中,拆除前对工人进行了塔吊拆除安全技术交底,
6、拆除过程中组织工长、安全员、监理方现场旁站监督,安全的完成了拆卸工程。3.工程质量控制方面:1)在这个季度里,以装修抹灰为主,并就装修为主题召开了一次全体管理人员大会,主要内容为安全文明施工,质量求生存,成本控制与施工进度控制,并经各方讨论编制了科学有效的施工方案和施工计划。2)把制定的施工方案和计划切实可行的贯彻到施工中,并由管理人员以“事前控制、事中控制、事后控制”三控制为原则,严把质量关。3)装修管理由专人负责管理技术、质量,在施工前对主体工程进行了自检,达到了装修抹灰的条件,报甲方、监理、工程科各方验收,
7、验收合格后才进行下一道工序的施工。4)每道工序都必由样板为起点,经甲方,监理验收合格后方进行大面积的施工。且施工前,都是先对工人进行技术交底并形成文字记录在案。我部有专职质检员负责对每天完成的工程、工序进行检查,不符合要求的都要求立即整改,以免留下后患。4.材料管理与成本控制方面:1)在我部每个人心中树立“节俭光荣,浪费可耻”的信念,并对节俭行为予以表扬,对浪费行为施以惩罚。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------
8、-----各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2)材料进场都必须经过甲方、监理、工程科、材料科、项目部相关负责人共同验收,验收合格后方能进场使用,不合格的严禁进入现场,且检查材料的产品质量资料应符合要求。3)在施工中,我部的专职质检员严格控制墙面的打点,贴饼的厚度,以防施工人员图省工序而加大抹灰的厚度,从而造成
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