学习贯彻董事长总结表彰大会上讲话记录

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3、------------------------生产技术科---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-----------------------------------------------------------

4、-----------------------------------------------------------------------------------------------学习贯彻董事长2011年总结表彰大会讲话精神记录时间：2012.1.26地点：生产技术科办公室参加人员：晁福海、于程帅、张孟先及生产技术科全体员工主持人：晁福海学习总结：晁科长带领我们大家学习了董事长2011年总结表彰大会讲话的全部内容。董事长的讲话主要是回顾总结去年的工作，安排部署今年的任务，表彰奖励去年工作中涌现出来的先进集体和先进个人，组织动员公司上

5、下抢抓机遇，加快发展，再攀高峰，再创辉煌。讲话从以隐患排查为重点，不断夯实安全生产基础、以障碍清理为重点，不断推进公司上市，强调重大问题解决、以优质高效为重点，不断加快项目建设、以教育培训为重点，不断深化管理团队优势打造以增收节支为重点，不断提升公司经济效益、以成果共享为重点，不断强化企业文化建设，坚持以人为本、以作风转变为重点，不断提升公司总部效能，细化责任落实七个方面回顾了公司2011年工作，充分肯定了公司取得了空前喜人的成绩。也明白成绩来之不易，尤其是在各种困难矛盾相互叠加的多重压力下，取得这样的成绩更是不易。这些成绩的取得是公司董事会

6、坚强领导、科学决策的结果，是公司上下团结拼搏、开拓创新的结果。董事长的讲话阐明了公司2012年及---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------

7、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------今后三年工作的基本思路是：在“抓龙头、带两翼”发展战略和“好中求快”工作方针的统领下，以公司上市和资本运作为契机，以加快发展和做强、做大为主题，以产业结构调整和优化升级为重点，以项目建设和团队优势打造为抓手，以机制创新和制度完善为动力，以管理深化和经营强化为支撑，以企业文化和品牌建设为保障，瞄准“规模求大、产业求化”的

8、方向，着力做强、做大产业板块；循着“产业相联、优势互补”的原则，着力发展循环经济；按照“资本运营带动产业整合”的要求，着力提升资本运作水平；围绕“百亿龙头”的目标，