企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编

企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编

ID:42396990

大小:33.50 KB

页数:7页

时间:2019-09-14

企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编_第1页
企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编_第2页
企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编_第3页
企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编_第4页
企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编_第5页
资源描述:

《企业核算年终小结与企业武装保卫工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业核算年终小结怀着对自我价值纯粹的追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚定意志的寒冬,乂是一年总结在即,回首,这最特殊,也最具挑战与考验的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷与凛冽也曾让我望而却步,静心凝神,沉淀繁重才发觉,寒冬使我拥有希望,并开始新的征程!由于企业机构调整与人员调动,使得我在担任合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和锻炼,而面对困难,我选择迎面而上,经过系统的整理,现将三岗工作结合总结如下:(一)合同方面1、收支合同情况:收入合同份累计约万元支出合同份累计约万元a收入合同:项目年度协议书份;年度单

2、价供货合同协议份;工程项目类合同份,共计万元;钻头销售收入合同份,只钻头,共计万元钻头销售情况122fm34只122fm34只0fm34只0fm345只5fms34只12fms34只共计39只b支出合同:年度单价供货合同:份《钢芯接头年度加工合同》天津机械修造厂《石墨模具年度加工合同》电碳制品有限责任公司《钻具及配套工具加工服务合同》天津机械设备制造有限公司《钢芯接头导年度协议变更合同》天津机械修造厂工程项目类合同份,共约万元;钻头原材料支岀合同份,共约万元。截止到目前,收入合同除金额万元《#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh-zx-10-s

3、r合同外,均己开具收入发票。支出合同除金额万元《海洋石油平台海水压力管线改造》jf-zx-10-zc/O合同外,已全部按合同规定进度付清款项。2、为规范合同管理,预防合同纠纷,防范经营风险,总公司结合各单位订立合同的实际情况,对一些常用的合同文木进行了修改整理,10年合同管理工作进一步针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。3、本年钻头公司先后进行了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz油田所有井二次修复处理

4、及防腐除锈等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则。4、合同管理工作中的主要问题关于合同滞后的问题:公司从11年开始承接工具加工及小型工程类项目,为创造更高利润总额增添一份力量,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应积极配合、协调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺利履行合同约定的目的。(二)采办方面伴随着公司的人员变动,我自身的工作量也相对往常与日

5、俱增,同时也增加了一定的责任、风险和挑战,我十分珍惜这样的锻炼机会并感谢领导对我工作的信任。采办与合同是两项密不可分、息息相关的工作,四年的相关经验为我更快速准确的驾驭陌生领域奠定了良好的基础。如本年9-11月采购搬迁前期所需原材料、防腐工程招投标程序、年度供应商评价,这些实质工作的顺利完成,都是对自己大大的激励。企业武装保卫工作总结尊敬的各位领导:XX年上半年是帆化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动

6、,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中

7、,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持髙度关注。二、强化打击与防范,全力防止物资流失。物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。

8、因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。