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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------营业部2012年上半年工作总结今年以来,营业部工作紧紧围绕我行确定的中心目标,确立服务于客户、服务于经营的理念
2、,推进基础管理建设,充分发挥核算职能,实施精细化管理,防范了业务经营和操作风险,促进了我行业务经营可持续发展。营业部工作紧张有序,有条不紊地完成了年初确定的各项工作目标。根据总行安排,2012年营业部实行独立核算,这意味着营业部除了原有的核算、服务职能外,还将主动出击,担负起营销的责任。上半年的工作主要从以下三个方面着手:一、不折不扣做好会计核算工作(一)规范业务处理流程,防范操作风险的发生。1.强化会计出纳管理,提高会计出纳核算质量。一是强化现金管理,重点对柜面现金收付质量、人民币兑换、库存现金压降等进行监督,压缩非生息资
3、产占用,提高人民币钱捆质量,减少差错。二是要开展反假货币宣传活动。为进一步加强人民币防伪知识的宣传,增强全民法制意识,防止假币坑农害农,营业部配合总行,开展了生动的反假货币知识宣传活动。2.会计核算工作方面。一是加强单位银行结算账户开销户管理,重点审核企业开销户资料,印鉴卡要素---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------
4、----精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------及支付密码器、重要空白凭证的使用情况。二是加强对账制度的落实,检查内、外部存贷款对账单回收率及回收质量
5、。三是结算业务认真执行《票据法》和《支付结算办法》中有关规定,正确及时办理各种业务。票据管理方面,贴现票据按规定审核、保管并定期核对,到期票据及时发出托收。四是挂失业务按相关规定办理挂失手续。五是代保管抵质物品管理。代保管抵质物权利凭证均入库保管,办理出入库时有相关交接手续,并且按抵质押品种类和借款人设置明细账,办理止付手续,入账价值正确。六是会计档案管理方面,及时做好2011年度会计档案归档工作。(二)加强自律监管,强化制度执行,全力推进基础管理工程。1.上半年,营业部在内部管理方面重点开展以规范为核心,以防范风险、控制风
6、险、降低风险为重点,以加快有效发展为目标的管理活动,营业部结合自身的工作特点,切实抓好对重点岗位、重点环节、重点时段的控制和防范。2.深入开展运营监管检查活动,抓好问题的整改落实。营业部配合资金财务部、合规运营部的运营工作计划,有针对性地开展财会监管活动,重点对会计工作管理中的柜员岗位设置分工、柜员额度管理、会计核算,现金、印章、操作卡及重要空白凭证管理,账户管理,联行业务,票据业务管理等内容进行了自查,对检查中发现的问题,及时督促有关人员整改。(三)积极营造学习型的工作氛围,加强业务学习和培训,提高员工队伍的整体素质。--
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8、-------------------------------------------------------------------------1.开展业务培训。营业部积极开展业务知识、业务理论的学习,开展对制度、规程的学习与培训,促使柜面人员对业务知识的认识和理解,促使柜面人员特别是新
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